和書 1099150 (6)
かんばんと目で見る管理―Pull生産における資材・工程管理 (「新IE」入門シリーズ)
販売元： 日刊工業新聞社
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これからの流通戦略がわかる本 (PHPビジネス選書)
販売元： PHP研究所
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これで企業財務はよみがえる!―経営の5つの本勘定 受取手形・売掛金・商品在庫・買掛金・支払手形の徹底管理による財務革新と賢い決算・税実務
販売元： 清文社
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この本は、経理実務中級者、主任以上向けです。月次決算の導入や月次決算の早期化、改善にテーマをもっている方には、是非お勧めの１冊です。後半は、社長の退職金に絡め保険の提案など、少し手を広げすぎのような感じもしましたが、著者の狙いとしては、これ１冊で同族企業、ベンチャー企業の社長が引退まで使える１冊にしたいというシナリオから、このような構成になったのだと理解します。月次決算導入にあたり、どんな帳表を作ってよいか分からない、導入するための手順がわからないなど、かなり明確な答えが、本書にはあります。個人的には、商品別の損益管理の手法についてこの本以外ではあまり目にしたことがなかったので興味深かったです。
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これで安心!仕事の基本がよくわかる 在庫管理のしくみと実務 (DO BOOKS)
販売元： 同文舘出版
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これまでのシックスシグマは忘れなさい 自社流に進化させれば、必ず成果は出る
販売元： ダイヤモンド社
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どういうことなのかな、と思って購入したのだが、なるほど私たちはどうしても名称や形にこだわってしまうのだ、とわかった。ソニーの例、星野リゾートの例が詳細に綴られているが、これはいわゆるＧＥのシックスシグマと似て非なるものだ。ＧＥ流にやればなんでもうまくいく、ということはないわけで、そこをどう自分たちなりに使うか、そして結果を出すかが重要だと著者は言う。まさにその通りだ。統計面の勉強だけでもできないし、ではまったく勉強せずにやれるか、と言われるとそれも難しい。一番のポイントは「成果が出るようにやること」なのだろう。シックスシグマを取り入れて、ブラックベルトの研修をやって、なおかつ結果が出ないようではあまりに悲しい。そこを突破したい企業や、名称ややり方に抵抗のあった企業も、この本を読めばその活用方法が理解できるのではないだろうか。著者の日本企業再生への熱い思いが行間からにじんでいる。
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すぐに使える「オーロラエース」 (ナツメ・オペレーション・ガイド)
販売元： ナツメ社
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すぐに使える「親指君」 (ナツメ・オペレーション・ガイド)
販売元： ナツメ社
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すぐに使える新松 (ナツメ・オペレーション・ガイド)
販売元： ナツメ社
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すぐわかる「テラ3世」 (ナツメ・オペレーション・ガイド)
販売元： ナツメ社
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すぐ使える実戦物流コスト計算
販売元： 成山堂書店
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