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和書 1099152 (218)



ダイヤモンド会社職員録 非上場会社版 2005 CD-ROM版
販売元: ダイヤモンド社

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ダイヤモンド会社職員録 非上場会社版 2005
販売元: ダイヤモンド社

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原則倒産時代!大リストラの展望―21世紀に生き残る経営・人事戦略とビジネスマンの選択
販売元: 民事法研究会

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ダイレクト・モデル経営―すべてをシンプルにする
販売元: かんき出版

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仕組みを作ることと維持することとは違う。デルが維持できているのは、率先して実践しているからである。社長(会長)室にすわってしゃべっているだけではなく、社員に会いに出かけ、話あい、自らクレーム電話の対応をする。そんなこと(率先垂範)を通して、「絵」を「浸透」させているのだ。
「率先垂範」と社是・社訓を掲げ、聞きかじりをしゃべるだけで、組織を複雑にしてしまい、誰も実践できず、「絵に描いたもち」を作り出している会社の幹部とそんな会社(組織)を変えたいと思っている人に読んで欲しい。




脱工業化と職業意識
販売元: 恒星社厚生閣

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脱★ドンブリ経営
販売元: ダイヤモンド社

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会社を経営して行く上で押さえておくべきお金、その種類と関係性が
とても判りやすく説明されており、全体像をザックリ理解するのに
非常に有益な本だと思います。

既に簿記を学んだ人には、結局、会計から何が読み取れるのかを
改めて理解する助けになるかと思います。
また、簿記を学ぶ前に読んでおけば、もっと大きな視点を持って
勉強ができたのではないかと思いました。
(減価償却が何を意味するか、くらいは事前に知ってた方が良いでしょうが…)




脱年功賃金時代の人事考課の考え方・進め方
販売元: 日本実業出版社

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脱マネジメント企業―収益力4倍を実現する80:20パワーをつかめ
販売元: ダイヤモンド社

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脱予算経営
販売元: 生産性出版

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はじめは予算を廃止して、どうやって経営するのか疑問でしたが、ハンデルスバンケン銀行の例などを呼んでヒントを得ました。銀行員として大いに賛同する面がありました。ただし、日本は中央集権で本部、総合企画部などの力が強く、予算信仰が強いので、権限委譲モデルは導入が難しいとも思いました。
しかし、画期的な概念で是非研究すべきテーマですね。その意味で素晴らしい本だと思います。英語も日本語(本書=翻訳を云々する方もいますが、絶対良い訳です=お勧め!)も熟読してみましたし、(結構大変でした)、BBRTのHPや日経ビジネス、野村総研の論文、生産性本部のセミナーなど資料も集めました。だんだん分かってきましたが、まだまだ奥が深いです。もっと研究しようと思います。
それから、なぜ北欧企業に導入企業が多いのでしょうか?文化的な違いがあるのでしょうか?日本企業でも導入があれば事例をしりたいですね。日本たばこさんがBBRTに参加したとありますがどうなんでしょうか?この話題は興味が尽きません。来年のひとつのビッグテーマになるのではと期待します。
生産性出版さんに感謝です。




脱マネジメント論―市民事業と公共性の発見
販売元: 晃洋書房

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