和書 1104810 (305)
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こんなコンピュータ投資が会社をつぶす (JOHOビジネス)
販売元： 情報センター出版局
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
こんな人が「解雇(クビ)」になる―リストラされた78人の教訓 (角川oneテーマ21)
販売元： 角川書店
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ある日、突然解雇を言われた人も多く掲載されていた。
現在の日本社会は、40歳以上で解雇されると次の就職先がなかなか
見つからない。敗者は、復活できない社会であると思う。
死んでくださいと宣告されているようで、とても疲れる内容である。
苦しくてもしんどくても会社を退職せずに、しがみつくしかない。
しかし、この本のリストラ経験者の話を読むと、会社にしがみつき
たくても会社から強引に解雇された話が多くあった。
どうすれば、いいんだと思うのが素直な感想である。
夕刊フジの連載記事「同時進行ルポ 大リストラ時代を生きる！」から、
リストラ経験者78人の証言を集めたものだが、単行本にするときは、
どうすればいいのか、ヒントも掲載して欲しかったと思う。
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こんな会社が危ない
販売元： 日経
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こんな会社が危ない!―経営診断のプロが教える
販売元： 三笠書房
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こんな会社なら人材(ひと)が集まる―人手・人材不足をしのぐあの手この手
販売元： 日本実業出版社
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こんな会社は倒産する!!―組織活性化のポイント
販売元： 大蔵財務協会
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著者の澤村氏は、経営戦略論から一貫して、「現場を把握した実行力」をキーワードにした
著書を著している。
それは、氏が大手製造業で生産技術を学び、中小造船所を実際に経営し、ＩＢＭコンサルタントを経て、現代企業社会に警鐘を鳴らすコンサルタントして大をなしたことと関係している。
現代の経営者はおみこしに乗っているだけでは倒産を待つのみである。
自ら、命令し、組織を指揮して実践し、その結果を現場で確認して経営方針を修正していく。
そういった仮説検証経営の重要性を説いている。
その意味で、経営者の座右においておきたい１冊である。
あえて氏にお願いしたいのは、市場の変遷と経営についての示唆にとんだ論を期待したい。
かって時代の寵児といわれたダイエーの中内氏の栄枯盛衰を評した評論家の言葉が頭に
残っている。
「かっては時代が中内氏の後をついて来たが、いまや時代のほうが氏を追い越して中内氏が
時代を追いかけている」と。
企業の絶頂期は１０年といわれる。また１人の経営者のできることも限られている。
「会社は永遠である」を実践するのは難しい。
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こんな会社は潰れる!―倒産企業の実例に学ぶ危ない兆候のつかみ方
販売元： 研修社
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こんな時どう書く公用文ビジネス文例集―社交・儀礼文書から社内・社外文書までの模範文例 (ナガオカ実用選書)
販売元： 永岡書店
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こんな男が会社に奇跡を起す―会社を倒産から救った男たちのドラマ (1978年)
販売元： エール出版社
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こんな社長が会社をつぶす!
販売元： 日本実業出版社
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野口先生の御著書は、本当に奥が深く感銘させていただいている。
以前、求人広告の営業をしていたこともあり、特に人事編を読み入ってしまった。
読んでて唸ってしまうほど、的を得ていらっしゃる。
毎日１〜３名の中小企業経営者の方と、求人や人事について話していたが
気がつけば社長さん達と会うのが嫌になるくらい、求人の仕事に嫌気がさしていた。
結局欲しい人材が
『低賃金・低待遇で文句も言わず、ハイパフォーマンスを長年やってくれる人』
というところに行き当たるからだ。（いるわけがない！）
冗談抜きで、こういう考え方の社長は多い。。。
優秀な人材の弱みでも握らないかぎり、このような採用はありえない。
何を考えているんだか。。。と思わざるをえない。。。
『優秀な社員に逃げられない』というくらいの待遇・環境・ビジョンを
見せつけないかぎり企業の繁栄はありえない。
会社ゴッコやおこちゃま起業が、本当に多い現状が今の世かもしれない。
厳しいことを書かせていただいたが、上記に当てはまらない
真面目で社員想いの経営者の方々も、少数ながらいらしたのは事実です。
そのような企業様が、本当に繁栄していただくことを願っております。