和書 3327211 (250)
会計イノベーション―企業価値を向上させたい経営層のための連結経営指南書 (IBM Innovation Series)
販売元： 日経BP社
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経営環境の変化に伴い、経理・財務部門の役割はどう変わってきたか、
連結やグループ経営のための課題や解決策の例、今後の会計システムは、どうあるべきか、
どのように導入すれば良いか、という内容でした。
ＩＢＭ社の事例なども引用しながら、説明されています。
ＩＢＭの本ですが、情報システム関係の話題や、ＩＴ技術関係の内容は少なく、
業務、経営のコンサルティング的な本でした。
全然、詳しくない分野でしたが、分かりやすく書いてあるためか、楽しく読めました。
薄いわりに、内容は濃いように感じました。
経理・財務部門って、静的で地味なイメージがありましたが、
課題などから、そのイメージが変わりました。
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IBM5550 五輪書―実戦ビジネスプログラミング直伝
販売元： 日刊工業新聞社
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IBM5550ビジネスパソコン活用法―システム設計からBASICプログラミングまで
販売元： 広済堂出版
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IBM5550事務用ソフト集―これは使える! (No.2)
販売元： 中経出版
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IBM5550事務用ソフト集―これは使える!320枚のフォーム
販売元： 中経出版
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IBMのオープン・システム戦略
販売元： オーム社
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IBMの人事管理―1兆円利益を生み出す社員教育 (知的生きかた文庫)
販売元： 三笠書房
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超優良企業IBMの原動力は、猛烈な人材育成と、徹底して機能的な人事管理にある！1兆円利益を生み出す社員教育を紹介します。
IBMの危機管理
販売元： 早稲田出版
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自然災害、情報漏洩などに対する、IBMのリスク対策。社員教育など人事管理、機密保護などが中心です。
制度等の事実がひたすら述べられています。
IBMの徹底振りに舌を巻きました。
危機管理等の参考文献として読むには、良いと思います。
好奇心で読むと、事実が淡々と述べられていることもあり、少しつらいと思います。
IBMを甦らせた男 ガースナー
販売元： 日経BP社
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あるつてで、ＩＢＭ社のヘッドクォータがあるニューヨーク州アーモンクの本社ビルを見学する機会があり、ＩＢＭの復活の舞台の一部を見るせっかくのチャンスだと考え”予習”のために「IBMガースナーの大変革―こうして巨象は甦った」（ダグ ガー著：以下「巨像」と略称。本書は「男」と略称。）とあわせて読みました。
ＩＢＭの広報スタッフの全面的な協力を得て執筆されたため、ガースナー本人の生のコメントが数多く引用されています。冒頭の数章では、ガースナーが瀕死のＩＢＭのＣＥＯを引き受ける経緯が時間の順に記述されていますが、その後の内容のほとんどは、章単位である観点に注目をしてガースナーのコメントを配置し、その前後関係の説明と注釈を加えるといった形式になっています。直接的で濃い元資料の量が多かったことがこういった形態を選択した理由のひとつなのではないかと思います。「巨像」は、ＩＢＭの協力が全く得られず、周辺の密度の薄い情報を丹念に取材して書かれたようで、その点で対照的な2冊の本だといえそうです。ただし、事実関係に関する食い違いには気がつきませんでした。
協力を得て書かれたからといって一方的なガースナー賛美に陥っているわけではなく、失敗や負の面の記述も十分に加えられています。ただ、もし「男」しか読まなかったら、若干の疑いを感じていたかもしれません。マイナス点をあげながらも、結果的にはガースナーの成果を根拠に、その大胆な判断と緻密な戦略を、正当化しているように感じてしまう面もありました。なぜそう判断し、どういう条件でそれが成功に結びついたか、といった具体的な論理展開の詳細は望まないほうがいいでしょう。
アーモンクを訪問した時点ではすでにガースナーのオフィスは別のビルに移ったあとでした。廊下に飾られている歴代のＩＢＭ製品を眺めながら、前任のＣＥＯエイカーズが解任されてからちょうど１０年がたったのだということに気がつきました。その１０年の物語のスピードを考えると、やはり歴史に残る経営者の一人に違いありません。本人の書いた「巨象も踊る」もぜひ読んでみようと思っています。
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IBMを超えて (講談社ビジネス)
販売元： 講談社
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