和書 492046 (175)
やらなきゃ損する農家のマーケティング入門―失敗しない値段のつけ方から売り方まで
販売元： 農山漁村文化協会
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経験豊富な著者が、国内の農業者に向けて具体的なマーケティングの解説をしています。ここまで、具体的でわかりやすい農業者向けの本はなかったと思います。値段の付け方などは、著者や実在する農業者の苦労した例を紹介しながら、簡潔にわかりやすくなっています。農業者として生き続けるために必要な本と言えます。
やればできる You can do it 日本初・外国人頭取の銀行改革
販売元： 徳間書店
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今後の銀行経営のあり方を考えるとき、欧米の金融機関、特に米銀の苦境時に新たな経営モデルを引下げて出現したバンク・ワン、ワコビア、ハイバーニアなどがベストプラクティスの1つとして注目されることが多かった。
一方、日本では、バブル崩壊、金融危機などの変革期において、銀行がとった行動は、経営統合という規模の拡大であり、新たな経営モデルを模索する動きは、ほとんどみられなかった。
その中において、著者がCEOを務める中堅地方銀行である東京スター銀行の変革は、おおいに参考になる。
銀行独自のルールにがんじがらめになっていた行員、何事も後ろ向きな企業文化、できない理由が先んじてしまう思考パターン、お客より銀行の都合が優先される風土など、銀行にありがちな思考パターン・行動習慣をどのように変えていったのかがよくみえてくる。
また、著者は「人」を企業経営の中心に考え、愚直なまでに行員とのコミュニケーションをはかってきたことも見逃せない。役員フロアを開放して、行員と昼食や夕食をとりながら談笑するなど、日本の銀行ではほとんど見られない光景であろう。
著者のように、「彼らがどんな気持ちで仕事をし、仕事でどんなことを考えているのか、どんな日々を送っているのか、自分はとても知りたかった。もっと言えば、それが分からなければ、銀行の経営はできないとすら考えていた。」と自然に考えられる銀行経営者は少ないだろう。
一方、東京スター銀行の変革は、紛れもなく著者のリーダーシップによるとことが大きい。本書を読むと、銀行は変われるのだということを実感させられるが、生え抜きの経営者では、これまでの成功体験や思考パターンがネックになり、このような変革は難しいだろう。
まだ書き足りないほど、示唆に富んでいるお勧めの一冊です。
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やればできる―ホテ研が吼える
販売元： オータパブリケイションズ
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やればわかるやればできる―クロネコ宅急便が成功したわけ
販売元： 講談社
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もう一度全社員に読ませたい本です。小倉さんは社員教育は新聞報道から
伝わると思いこの本を書かれたそうです。私も一緒に働いている方に思いを
伝えたくてメルマガを書いていた事もありました。
クロネコは安全第一、品質第二、利益は第三をモットーにしているそうです。
食品偽装の本質が利益第一の考え方に基づいているので、関係者の方に
是非読んでもらいたい本です。
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ゆうパック・宅配便と流通革命
販売元： 白桃書房
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ゆえに、高速道路は必要だ―ネットワーク日本、めざして
販売元： 毎日新聞社
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ゆったり鉄道の旅〈1〉北海道―ぐるっと日本30000キロ (ゆったり鉄道の旅-ぐるっと日本30000キロ- (1))
販売元： 山と溪谷社
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現在の北海道の魅力と、各地域の歴史をさかのぼる楽しみ。このふたつを同時に楽しめる価値ある本。たとえば明治時代に北海道を単独で一周したイギリスの冒険家A・S・ランドーについての記述などは秀逸。今までこの人について触れた旅の本が一冊でもあっただろうか。著者はふだんは雑誌サライを制作しているカメラマン。同時にライターとしても抜群の筆力を備えた実力派。鉄道紀行の域を遥かに越えた旅の記録となっている。鉄道資料としても一級の本。
ゆったり鉄道の旅〈11〉新幹線―ぐるっと日本30000キロ (ゆったり鉄道の旅-ぐるっと日本30000キロ- (11))
販売元： 山と溪谷社
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ゆったり鉄道の旅〈2〉東北―ぐるっと日本30000キロ (ゆったり鉄道の旅-ぐるっと日本30000キロ- (2))
販売元： 山と溪谷社
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「ゆとりの時代」における公的観光施設のあり方
販売元： 日本観光協会
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