和書 492052 (51)
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IBMのマイクロソフト打倒作戦 (YELL books)
販売元： エール出版社
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IBMの未来営業―世界を創るマルチ頭脳 (知的生きかた文庫)
販売元： 三笠書房
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IBMの環境対応―「製品設計アセスメント」の実践で成果を上げる
販売元： ダイヤモンド社
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IBMの環境経営―世界共通の環境マネジメント・システムでグローバルな対応を実践
販売元： 東洋経済新報社
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IBMを憂える
販売元： 近代文芸社
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IBMガースナーの大変革―こうして巨象は甦った
販売元： 徳間書店
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この本は、コンピュータメーカをよみがえらせたガースナや、その時ともに仕事をした主要な幹部の行動の過程が、中立的に描かれている伝記です。
20世紀を代表する経営者も、その過程は決して容易なものではなく、様々な試行錯誤、温情的でない人の更迭、新しい幹部の登用があったのだと分かりました。
私の知る日本企業と比べて、大胆な幹部の入れ換え、有能な幹部による戦略的な新しい試みがさかんにあるのを知り、世界企業とは、こういうものだったのかと気づかせてくれました。
この本では、ガースナーを経営の神様のように扱ってはいません。経営者としてどのような試行錯誤を得て、IBMが成功と失敗を経験しながら成長した歴史が分かります。
IBMコンサルタントが提案するサプライチェーン企業改革
販売元： 日刊工業新聞社
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「生産管理」の教科書はたくさんある。このジャンルを学ぶことは
もちろん大事なことだ。しかし、現実の問題を考えるとき、生産管理
といった、工場の中だけの立場で完結した理論は下手すると目的を間
違える。さらにいえば、リアリティーに欠け、初学者は興味がもてな
いかも知れない。
本書はSCMということでメーカーから消費者までのチェーンという
視点で語られる。現実的でわかりやすい。書かれていることの内容は
旧来の生産管理の理論をかいつまんだものなのだが、消費者、流通経路
が出てくるとそれらの「意義」が大変わかりやすく、見通しがよくなる
と思う。新しい教科書かもしれない。
「ＩＢＭコンサル」と銘打たれてるのはご愛嬌？いずれにしても良書です。
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IBMマネジメント―世界最強企業の戦略
販売元： ダイヤモンド社
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IBM小型機の世界―AS/400、S/36ES、PS/55アプリケーション活用事例集〈no.2〉 (COMPUTOPIA BOOKS)
販売元： コンピュータ・エージ社
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IBM帝国の凋落
販売元： 阪急コミュニケーションズ
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