和書 492052 (79)
MOTイノベーション
販売元： 森北出版
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技術経営とは何か (MOTテキスト)
販売元： 丸善
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１．技術革新が日本の生きる道である
２．それを経営に結びつけなければならない
３．そしてそれは
今までのように大企業の仕組みに頼るのではなく
中小企業やベンチャーなどに多く現れる
個人個人の能力が発揮される仕組みに頼らなければならない
４．だから経営に携わる者は（大企業であろうとなかろうと）
技術経営を学ぶべきだ
という主旨のようだ
グローバリゼーションの章はＧＯＯＤ！
著者自身の経験に裏付けられており納得できる
だが、その他については
短時間に著者の思いを一気に書いたという感じ..
全体的には深みがなく、イマイチ
MOT大企業における技術経営 (MOTテキスト・シリーズ)
販売元： 丸善
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本書のタイトルは、日本の多くの大企業が悩んでいる大企業病を解決する処方箋を提示すると宣言している。
この点で、日本の大手企業に勤務する実務者・役員が待ち望んだ本である。実際には、日本を代表する大企業がなぜ製品やサービスの研究開発に紆余曲折し、事業収益が低迷したかを解明する内容になっている。各章の内容は結構平易に書かれているが、研究開発態勢と事業化態勢のつなぎの問題を解説するため、読者に元々問題意識を持つことを要求する。結果として、この本は研究開発や事業の企画や戦略を考える担当者向けに書かれていることになる。
執筆者は合計5人。責任編集の担当者である西村吉雄氏と西野壽一氏が要所を書いているため、本書は当初の編集目標にこたえる内容にまとまっている。中でも、大企業の企画担当者・役員を代表する西野氏が書く第5章の「中央研究所の役割」、第6章の「大企業病とその克服」、第7章の「バブル経済の崩壊前後で大企業における技術経営はどう変わったか」の一連の解説は大企業の本音が伺える、優れた内容である。
大企業の研究所代表として米国で勤務した桑原裕氏が書いた第10章の「自前主義対連携・協力」も、日立製作所の研究所の役割の変遷や産学官連携の意味などを平明に書いている。専門家にはやや物足りないかもしてないが、一般の大企業担当者には優れた入門編に仕上がっている。
本書は、今後の企業の研究開発について強く意識して書店に探しに行かないと、なかなか手にしないだろう。実は、多くの大企業勤務者があまり危機感を持っていないことが一番の問題なのであるが。この問題を解決しようとする試みが、本書発行の狙いなのだが。
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Mr.マイツール 逆引事典―実践編
販売元： 経営実務出版
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MR活動が10倍効率化されるIT活用法
販売元： 医薬経済社
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ＭＲさんの仕事をメルマガ、ブログなどＩＴを最大限活用することで効率化しようという提案。著者はＭＲ、病院事務長というユニークな経験を持ち相手の側からもＭＲの仕事を見ることのできる人。ＤＲとの面会もままならない昨今のご時勢の中で確かな情報はスピーデイーに求められていることに変わりはない。ＩＴの活用はＭＲの仕事だけでなく人生をも豊かにするといった前向きかつ楽観的な姿勢は買える。
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My Success Earth Ecology―私の成功、それが地球を健康にする。
販売元： IN通信社
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MYCALグループ―時代の感性を読む経営 (講談社ビジネス)
販売元： 講談社
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N.D.T 非常識でごきげんな新人研修―ネットワークビジネスで『ごきげんな小金持ち』になるための5つのSTEP
販売元： サクセスマーケティング
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わざわざこんな本買わなくても、この本に書いてあることは全てネットワークビジネスの中の人に十分教えてもらえます。読んでいて呆れてしまいました。
こんな本を買うのであれば、仲間と話したほうがずっと良いです。
当然みんな考え方も違うわけですから、そこでいろいろな意見が出てきて、それが成長につながると思いました。
こんな本にお金と時間を費やすのなら、ユダヤ人大富豪の教えをおすすめします。ビジネスなのだから、軽い気持ちでやってはいけないという事を知りました。
A Nagging Sense of Job Insecurity:The New Reality Facing Japanese Youth(『仕事のなかの曖昧な不安』の英語版) (長銀国際ライブラリー叢書)
販売元： I-House Press (アイハウスプレス)
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NBCコンサル式最強の経営力 (アスカビジネス)
販売元： 明日香出版社
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巷では、｢成果主義は行き詰まり、弊害が出てきている。日本には合わない。｣と、マイナスイメージが先行しています。一方で、この本では成果主義を正しく定義して運用することが社員の成長を促し、会社が発展することを主張しています。
世間というものは、なんといい加減な認識をして、折角の素晴らしい道具を潰し、結果的には人の成長まで阻害していくんだろうかと、考えさせられました。
我々は、一生懸命働いて他人に認められたとき、収入以上の喜びを感じますよね。
既に成果主義（ＮＢＣコンサル式ではない方法も含めて）を導入されて悩みをかかえておられる企業の方々には、必読書です。新しい発見があると思います。
成果主義はダメだという本を読んでいても、何も解決策は生まれてきませんから。