和書 492052 (124)
いま、現実をつかまえろ!―新世代・優良企業のビジネス法則
販売元： 日本経済新聞社
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「経営は実行」の著者です。
この本では
ビジネスモデルを繰り返しひたすら検証することによって
現実をきちんとつかまえていく必要を説いています。
このビジネスモデルは
外部環境として
業界推移
事業環境
顧客基盤
根本原因
と
社内環境として
戦略
業務
人材
組織
と
財務の
営業利益率
キャッシュフロー
資本集約度
売上高伸び率
投下資本利益率
から成り立っています。
経営者は上記のビジネスモデルに加えて
ビジネス感覚＝いかにカネを稼ぐか
が必要だと説いています。
Ｋマートがウオルマートに敗れたのは一夜にして起こった出来事ではな
かった。
というのは正に現実をとらえることの難しさを言い表しています。
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いま、知恵を出してぐんぐん伸びている会社の研究―33社のソフト化戦略
販売元： 産能大学出版部
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いま、社長にしかできない124の仕事―混迷の時代に利益を生み出す小さな会社の実践社長学
販売元： オーエス出版
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１時間で読める、言い古された金言集のような本です。
この本を読んで「素晴らしい！」と思う人が経営者だったら、とっても頼りない。とっても古い体質の、ダラダラと惰性で何となく食えちゃってる会社の社長は読んでおいて損はないでしょうけど・・・。
常に手を尽くして、更に「もっと何か出来ないか？」という積極派には不向きの本です。
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いま「住友」の活性化が面白い (講談社ビジネス)
販売元： 講談社
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いまこそサラリーマンに必要な経営力 (宝島社文庫)
販売元： 宝島社
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自分個人ではできないほどの量の人、金、モノを使って大きな仕事をするためには、サラリーマンは非常にローリスク・ハイリターンな職業である。そのためにはどうしたらいいか？どういう気構えで日々の業務に取り組むべきかを、観念的でなく具体的に書き下した好著。
大きな仕事をするということは、たぶん出世するということでもあるから、会社内で地位を得たい人も自分の行動を本書でチェックしてみる価値はあるだろう。「雇用されている＝使われている」感から脱却する方法を模索するにも役立つ。
ただし、お給料分働けばアトは知るか、というのもサラリーマンの醍醐味ではあるので、そういう時間労働者、賃貸しに精を出すことをメリットとしている方には馬の耳に念仏。とはいえいつクビになるかもしれぬことを考えて、評価する側の論理を手に入れておくのも吉であろう。
いまさら人に聞けない「与信管理」の実務 (基礎知識と実務がマスターできるいまさらシリーズ)
販売元： セルバ出版
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いまさら人に聞けない「与信管理」の実務
販売元： セルバ出版
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いますぐ始める環境監査―ISO14000がわかる本
販売元： 通産資料調査会
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いますぐ始める育児・介護休業―業務・法規の重要ポイント (CK BOOKS)
販売元： 中央経済社
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いまどうする人事管理―大競争時代に仕掛ける27の新視点
販売元： 労務行政研究所
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