和書 492052 (146)
これが減資だ!合併・再編だ!―平成十五年四月施行改正商法準拠 責任問題だよその手続!
販売元： 中央経済社
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私は経営者でありながら資本政策に疎かたったので、それを補う本としてはちょうどよいと思います。
会社を成長させるために合併や再編はかかせませんので、急にそんな話がきても驚かないように武装するのに最適だと思います。
これが答えだ！－部下の潜在力を引き出す12の質問
販売元： 日本経済新聞社
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本書の主張は、「人の感情が大きく経済を左右する」という事である。そしてその結果を米の調査会社であるギャラップ社の調査データをもとに定量的に示している。
組織の能力を高めるために必要な事は、メンバーのその組織に対するロイヤリティを感情の部分において高めること、同様に顧客の購買動機は、ブランドに対する理性的ではなく感情的なロイヤリティによって保たれる事は、これまでも主張されてきたことだと思うが、それを数字として示している書籍には、初めて出会った。
組織のメンバーが熱意を持って才能を発揮できる状態に保つために考慮すべき項目が１２の質問にまとめられており、組織を運営する上で常に手元において参照する価値を感じた。
<これくらいは知っておきたい>
図解でわかるM&A
販売元： 日本実業出版社
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本書は、これからM&Aを勉強し始める方に、必要にして十分な
情報をコンパクトな形で提供してくれます。
著者はプロフィールを見る限り、法律の専門家というよりは、
経営戦略論の専門家のようです。
企業価値経営論がベースとなっており、資本の論理に加え
社会の論理の重要性が指摘されています。
その他、アジルコンペティションとか、CSRやIR、コーポレート・
ブランドといった言葉も見られ、最先端で活躍するビジネスマンに
とっても、かなり使い勝手が良い本に仕上がっていると思います。
文章が平易で、図解も楽しいので、特にわかりやすさの点では、
類書と比較しても群を抜いているのではないでしょうか。
またポイズンピルをはじめ、最近、話題になっている買収防衛策
としての「授権資本の拡大」や「役員定数の削減」、さらには今後
の動向などもしっかり紹介されています。
はっきり言って、「秀逸な本」です。
これしかないよ日本の人事
販売元： ビジネス社
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著者が主張する内容を要約すれば以下のようになる。人事とは「人」の「事」と書くが、これまでの人事評価は主に「人」の好き嫌いや人柄の善し悪しにおかれてきた。しかし、人事評価とは人物評価ではない。その人がどんな「事」をしたのかを客観的に評価すべきである、と。
著者は上記の主張を貫くために「典型的な日本の会社」の人事制度を例に用いて、どこがどのように問題なのか、どのように改めればよくなるのかを丁寧に説明している。「典型的な日本の会社」には、マネジメントの意味をわかっていない中間管理職や、人事の意味をわかっていない人事や、経営の意味をわかっていない経営者が登場する。
いくらなんでも日本の会社はそこまでひどくないと思いたかったが、自分がこれまで世話になってきた会社を振り返すと、なるほど、どこの会社にも見当違いな経営者や不思議な人事や無意味な中間管理職がいた。それでも会社は動いていた。
本書は、どのように部下をマネジメントすれば良いかという問題に関し、具体的な指針を与えてくれる点でうってつけの書物だと思う。
これだ!中小企業再生の極意―創業・再生のプロが明かす、今こそ必要な経営のヒント
販売元： 日本能率協会マネジメントセンター
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これだけは知っておきたい あなたの会社はこう「信用調査」されている (実日ビジネス)
販売元： 実業之日本社
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これだけは知っておきたい プロジェクトマネジメントの知識 (これだけは知っておきたい)
販売元： 鹿島出版会
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これだけは知っておきたい 現場所長の安全心得60カ条 (これだけは知っておきたい)
販売元： 鹿島出版会
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これだけは知っておきたいM&A
販売元： 日本経済新聞社
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これだけは知っておきたい’98環境ビジネス 最新キーワード114
販売元： 双葉社
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