和書 492052 (242)
株式会社かんたん設立手続マニュアル (アスカビジネス)
販売元： アスカエフプロダクツ
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幹部要務令―3か月でゆるんだ社内をひきしめる法 青年幹部特別教本 (アスカビジネス)
販売元： 明日香出版社
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早引き版 企業系列・関連会社ネットワークがわかる事典 (アスカビジネス)
販売元： 明日香出版社
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キャッシュフロー経営に転換できる会社できない会社―これまでのように売上げが伸びない時代の経営方法 (アスカビジネス)
販売元： 明日香出版社
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業務マニュアルの作り方・活かし方―作成・活用・改訂、これこそがマニュアル! (アスカビジネス)
販売元： アスカエフプロダクツ
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クラウゼヴィッツの戦争論のことがマンガで3時間でマスターできる本 (アスカビジネス)
販売元： 明日香出版社
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ビジネス書を読むと『経営戦略』・『経営戦術』という表現が頻繁に現れるが、私にはどうしても『戦略』・『戦術』という区分けがビジネス実践においてどう区切られるのかがハッキリせず、もやもやした気分を拭い去れなかった。
この本は経営コンサルタントではなく戦史家によって著述された、歴史上初めて「戦略・戦術」を体系的にまとめたクラウゼヴィッツの『戦争論』の思想をビジネスで活かす方法を解説したものである。
内容は専門家の解説によるものなので、判りやすい文章でありながら元々が軍事専門用語である「戦略・戦術」を明瞭に表現してくれている。その他にもビジネスに置き換え可能と思われる考え方や指揮官の資質などもビジネス用に解説されており、参考になる項目が多々含まれている。
ただし、具体的に『何をこうすれば売り上げが上がる』のような内容の記述は無く、その意味でハウ・ツーものではない。あくまでも クラウゼヴィッツの考え方を紹介しながら、自分自身が限られた情報を分析して状況を判断し、決断する経営者（リーダー）であることを勧める書であるため、精神論の色彩が強いことは否めない。
それでもなお クラウゼヴィッツの事物の見方に共感できるのは、「戦争」という歴史的にみて楽観的に否定しえない極限状態と「ビジネス」とに何らかの共通性があるからだろう。
ビジネスに興味が無くても、「戦争」に対する問題意識を持っている人が読んでみるのにも良いのかもしれない。
経営改善計画の立て方・進め方―すべての課題を3カ月で解決に導く 全社一丸で勝ち残る/新規融資も獲得できる (アスカビジネス)
販売元： アスカエフプロダクツ
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経営関係の本はあまり読んだことはないのですが経営そのものの解説本としてもわかりやすかったです。
専門用語はこれまでなかなか頭に入らなかったのですが、利用目的が書かれていてなるほどと思える部分があり読みやすかったです。
また、全体的に経営全体の流れやポイントが上手く書かれておりいたと思います。
経営ビジョンはもう少し記載例が多い方がよいかなと思いました。
最後のフォーマット集はできれば紙ではなく電子データなどであれば再利用ができてよかったかと思います。
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ケース別 小さな会社こそ公的支援(政府のお金・設備・人材)を活用しなさい (アスカビジネス)
販売元： 明日香出版社
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今月は何をするか?小さな会社の総務・経理便利事典 (アスカビジネス)
販売元： 明日香出版社
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債務免除・条件変更で会社を守れ!経営再建計画書の作り方―会社再建には債務免除を受けるしか道はない! (アスカビジネス)
販売元： 明日香出版社
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清算ではなく存続・再建となるにはどうするべきか、清算価値を超えるDCF価値を創出できるビジネスプランを作成できる場合にどのようにすれば「すべての」債権者の了解を得られるか、担保債権者と無担保債券者との返済額の調整はどのように考えるべきか、など、債権者に納得してもらうためにどのような再建計画を策定すべきかを経済合理性にのっとって解説している。債務免除をする金融機関側の社内事情に配慮した計画を策定すべきことなども述べており、実務にも十分に参考になる内容であった。
単なる「逐条解説集」や「書式文例集」ではなく、内容のある再建計画の作り方を説明している。要注意先レベルのワークアウトの基本的な事柄を体系的に理解できると思う。
企業再建関係の書物は、弁護士や会計!!!士などの各分野の専門家が、それぞれの専門領域に関するややテクニカルすぎる事柄を説明するに終始しがちだが、著者は（不動産鑑定士でありながら）一般的なビジネスマンの視点に近い立場から体系だててワークアウトの「考え方」を理解させてくれる。民再法など法律書が見落としがちな部分をカバーしていると思う。