和書 492052 (358)
大江戸の経営塾―5人の豪商が「講義」する不況を乗り切る「経営手法」
販売元： すばる舎
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狼たちの知恵―個人として組織人として成功する18の法則
販売元： DHC
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大きいほど良い数字、小さいほど良い数字―この経営数字をおさえておけば会社は潰れない!
販売元： 中経出版
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全く経理の知識がない私でもとにかく理解しやすくなっている。
とある牛丼屋さんの店長と総務のやりとりから、具体的事例をもとに展開する話で初心者でも理解しやすく説明されている。
そのあとは、ポイント的に再びまとめてくれており、何度も繰り返されて説明されてる点などすばらしい。
色々な項目や、数字が羅列されているなかで、ポイント的にどこを見て判断するか、また、大事な数字か、これをみれば明瞭な気がします。
財務経理に携わっている人には、簡単すぎるのかな？
思考停止企業
販売元： ダイヤモンド社
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激変する現代の事業環境にうまく適応できない企業に見られる
・組織内の部門分断
・社員意識の隔絶
・知恵の結集と連携のなさ
・社員は現状に安住するが実はジリ貧の状況
こんな場面での「活力の失われた組織」と「意欲の低下した社員」をまとめて
著者は「思考停止状態」と呼ぶ。
この状況を打破する手段としてナレッジマネジメント(KM)の有用性を解いているが、
仮想企業のKM実践ドキュメントにしているため、非常に読みやすく、理解しやすい。
非常に興味深く読ませてもらった。
「ユニバーサル精機」まさに自分の職場ではないかと思った。
抵抗勢力の数は、本書では少なめだったような気もするが(関西営業本部長など)、
実際自分がKMを実践し、こういった抵抗勢力相手をすることを想像するとやっぱり気が重い。
社長を味方につけているのは心強いが、そうそうトップの協力をとりつけるのも難しい。
いよいよKMを展開する段階での困難かつ重要なポイント
・上位職をどう取り込んでいくか
・システムへの入力負担とその推進
・多様な抵抗勢力への理解と対処法
について厚く書いた続編を期待します。
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現代中国の労働経済〈1949‐2000〉―「合理的低賃金制」から現代労働市場へ (大阪経済大学研究叢書 (第38冊))
販売元： 創土社
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情報化と技術者 (大阪経済大学研究叢書)
販売元： 青木書店
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ドイツ中小企業と経営財務 (大阪経済大学研究叢書 (第50冊))
販売元： 森山書店
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派遣法の弾力化と派遣労働者の保護―ドイツの派遣法を中心に (大阪経済大学研究叢書)
販売元： 法律文化社
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戦前篇 (大阪社会労働運動史)
販売元： 大阪社会運動協会
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高度成長期 (大阪社会労働運動史)
販売元： 大阪社会運動協会
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