和書 492052 (396)
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会社運営と株主の地位
販売元： 商事法務研究会
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会社を売るとき買うときの基礎知識―合併、買収、営業譲渡…M&Aの実務
販売元： ぱる出版
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会社を興す段取りと計画シート―必ず成功させるという信念を持とう!起業適性診断から会社設立登記まで
販売元： 中経出版
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会社を変えた男―実録・中小企業サバイバル物語
販売元： 碧天舎
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会社を変えた男たち―あなたにもできる企業改革 (Big Comic Books)
販売元： 小学館
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経営者ではなく現場の社員が会社を変えた事例が紹介されています。
紹介されている企業は上場企業またはそれに匹敵する会社ばかりですので大企業病でなかなか思うようにいかないと悩んでいるサラリーマンの方におすすめです。半分はマンガでストーリー化して紹介されており読みやすいです。半分はインタビュー形式で紹介されています。
現場でも会社を変えた人がいると思うと勇気付けられます。
会社を変えたい企業幹部 鉄のルール
販売元： 出版文化社
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鉄のルールは、特に営業社員必読の書と思う。こういう私も、実は営業マンです。示唆に富むところが多々あり、みんなで勉強した。
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会社を変える―『タオ・マネジメント』のすすめ
販売元： 日新報道
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会社を変える管理者変えられない管理者―変革型リーダー84の法則 90分速習マニュアル
販売元： あさ出版
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現在、管理者の立場でこの本を選定しました。使用方法は、次期幹部教育用。
１番良いところは、リーダーの法則が８４個に分類され、文字だけではなく図を使って、表現しているところです。また、それぞれの法則に対して、タイトル・サブタイトルおよび強調部分が分かり易くなっております。
ただし、価格的に、ちょっとお高いと感じました。
会社を変える社員はどこにいるか―ビジネスを生み出す人材を育てる方法
販売元： ダイヤモンド社
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成果主義やコンピテンシー、「目標管理（MBO)」（著者によるとこの訳は正しくないが）など、人事制度を取り巻くキーワードが、相互にどのように関連しあっており、具体的にどのようにアクションに落としていけばよいのか漏れなく良く分かる。
著者が心理学に精通しているので、コンピテンシー開発についての説明は、今まで読んだ本の中でも一番分かりやすかった。
会社を変える「日本式」最強の法則―創造的な企業体質への変革!
販売元： ダイヤモンド社
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筆者のいつものパターンであるが、変革のソフト面
（人・組織）への言及がなされている。一つ一つ
もっともではあるが、ソフトとハードのバランスと
いう観点ではソフト面に偏りすぎている感がある。
仰ることはもっともだが、ちょっと空理空論の危うさを
感じる。タイトルは「誇大広告」と言われてもやむなし。