和書 492054 (132)
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3年後のコンピュータ業界浮沈の構図 (ベストビジネス)
販売元： ベストブック
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3年後のソフトウエア業界 激変の勢力地図―グループ化・合併に揺れ動く急成長業界の狼狽 (ベストビジネス)
販売元： ベストブック
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3年後の生保業界浮沈の構図―金融自由化の大波に直撃される大手・中小・外資の熾烈な生き残り競争 (ベスト・ビジネス)
販売元： ベストブック
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3年後の自動車業界浮沈の構図―“生死”をかけた激烈な生き残り戦争の行方!! 合併・倒産で国産11社体制が3大グループに再編される!? (ベスト・ビジネス)
販売元： ベストブック
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3年後の証券業界 激変の勢力地図 (ベスト・ビジネス)
販売元： ベストブック
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3年後の通信業界 激変の勢力地図―「自由化」第2ラウンドに突入する浮沈の構図 (ベストビジネス)
販売元： ベストブック
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3年後を見据えた賢い資産運用の基礎知識
販売元： 講談社
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本当にわかり易くためになるアドバイスが満載です。著者の方は「一般向けに書きました」と記していらっしゃいますが、内容は最先端のインテリジェンスの詰まったものだと思います。「資産運用のやり方」というよりは「資産運用の考え方」だと思います。最後は「資産運用」を離れて「人生観」にまで話が及んですべてに卓越した見識を示しています。文体は、意識して「一般向け」にされたのだろうな、という感じで、私たちのレベルに合わせた平易な仕上げになっています。欲を言えば、これだけの方なのだから読者に迎合して無理に「一般向け」にするより、社会の最先端に位置する方の言葉で、その世界の知的雰囲気をわからないながらも感じてみたかった、とも思います。
「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社 若手流出時代の処方箋
販売元： 東洋経済新報社
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３年目社員が離職する理由を、
さまざまな視点から、
見事に調べ上げていらっしゃいます。
また、著者が元大手コンサル勤務ということもあり、
分析におけるフレームワークがまさにミーシーでした。
このような題名の本はいくつか拝見させていただきましたが、
どうしても「若者に根性がない」「風潮だから仕方がない」といった
決め付け傾向があると感じていましたが、
あくまでも雇用者と被雇用者の中立を貫いての分析とソリューションの提案が
なされています。
人事関係のお仕事につかれている方は
ぜひお読みになることをお勧めします。
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3年目社員の仕事と自己啓発
販売元： 日本生産性本部
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3年間で3億円 マンション投資はやっぱり儲かる―私はこうして成功した
販売元： 経林書房
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