和書 492064 (305)
通念への反論-顧客、ブランド、価値営業の新しい真実がある-
販売元： プレジデント社
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
まえがきの冒頭で、「わたしは、マーケティングのプロである。マーケティング戦略のプロを自任している」ときた。この自信にまず脱帽である。中身はというと、著者一流のべらんめえ口調の語り口で、世に一般的に言われているマーケティング諸説を斬っている。著者が言うように荒っぽい議論も多いが、楽しめてためになる。
通販広告のパターンを壊せ!
販売元： 郁朋社
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
通販成功マニュアル
販売元： 日本経営合理化協会出版局
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
確かに濃い内容だと思う。
具体例もたくさんあった。
でも、それにしても、この金額の価値があるようには思えなかった。
稼いでるマーケッターのメルマガや、
もうちょっと安い情報商材の中で、いくらでも手に入れられる内容だと思う。
また、情報なので仕方がないけど、
やっぱり時間が経つと内容が古いと感じる。
誰でも聞いたことがある情報になって、価値が下がる。
そういう意味でも、ちょっとコレは高いよ。
バインダーも、読みにくいし、ページ数も少ない。
使いやすさのためのデザイン―ユーザーセンタード・デザイン
販売元： 丸善
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
「具体的に何をすればいいの？？」
多くの人が、製品・サービスにＵＤを導入するときに具体的に何をすればいいのかっていう壁に直面すると思う.ＵＤの７原則の内容は抽象的であくまでＵＤの目指すべき指針であると思う.この本を検索して見てくれている方のほとんどは、上記の壁にぶち当たっていると思う.（自分も最初そうでしたから）
それでは、そのＵＤやＵＣＤ（ユーザ中心設計)、ＵＥ（ユーザビリティエンジニアリング）の導入の核となる部分はプロセス（←もちろんＵＣＤのプロセス）中のユーザビリティ調査及び評価でありますが、この本はその評価とプロセスについてＩＢＭさんの視点からみて書いてあります.（例えば、このプロセスにはこの評価を用いるといいですよなど）
でも、個人の感想と致しましてはその評価を実施する際に、「その評価を具体的にどの様に運営してやるか」などの具体的な内容についてはあまり述べてありませんでした.（例えば、事前アンケート、タスク分析に必要なタスクシートの必要書類等です）
でしたので、実際に評価を運営、実施したい場合は、下記の内容をお勧めします。
------------------------------------------------------
○こんなデザインが使いやすさを生む―商品開発のためのユーザビリティ評価,三菱電機株式会社デザイン研究所
○ユーザビリティエンジニアリング―ユーザ調査とユーザビリティ評価実践テクニック,樽本 徹也
------------------------------------------------------
![]()
使いやすさの発見―消費者の心をつかむ製品開発
販売元： 通産資料調査会
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
使える「営業マン」は現場で育てる!―同行営業で強い会社を作る!
販売元： かんき出版
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
新人営業マンに同行はつきもの。
この本では同行フィードバック表や商品知識の質問リストまで載っており、役立つ。
なかなかできていない部分が多数、発見できる。
新人の育て方に悩む経営者は多い。
この本でヒントがつかめると思う。
![]()
使えるマーケティング手法 (FASHION BUSINESS早わかりQ&Aシリーズ)
販売元： 繊研新聞社
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
![]()
強い営業拠点、勝つ市場戦略のつくり方―地域「再」密着を可能にする9の選択
販売元： ダイヤモンド社
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
売れない時代も、これで売る!強い営業の黄金律―マニュアルをつくり、マニュアルを超える
販売元： プレジデント社
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
マニュアルをつくり、マニュアルを超えると詠っている。
営業マニュアルを作って、活用していく事の重要性と益を解説している。営業マニュアル不要論が根強くあるが、売れない時代にこそ営業マニュアルの強さ、必要性が高まる。そうか！と気づかせてくれる事多し。
営業力に自信があるリーダーや会社ほど、マニュアルに頼らない営業、あるいは全く無視して営業展開していることが多いが、必ず伸び悩んでしまう事でしょう。現場の営業部マンのそれぞれの創意工夫や努力の総結晶として、全員が関わって自社の営業マニュアルを作成する事、そしてそれを消化し、チェックして超えて、さらにいい営業マニュアルに仕上げていく。その道のりは資産となりそのマニュアルは会社の財産となる。
自社に見合ったサイズの営業マニュアルの作り方の実際も示してくれる。伸び悩んでいる、あるいは壁にぶち当たっている会社は、即、見習ってはいかがでしょう。他人事ではない。一刻も早くやれるところからやろう！営業マニュアル作りも決して無理しないで、スタートすることが大事なようです。
強い営業部をつくる―戦力アップの実践ノウハウ
販売元： 日本経済新聞社
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）