和書 492070 (94)
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立命の研究―天命を知った男たち (致知選書)
販売元： 致知出版社
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堤義明、かく語りき! (知的生き方文庫)
販売元： 三笠書房
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堤義明の人を生かす! (知的生きかた文庫)
販売元： 三笠書房
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トップを活かす―参謀型人材の要諦 (知的生きかた文庫)
販売元： 三笠書房
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樋口広太郎「仕事で戦う前」に読む言葉 (知的生きかた文庫)
販売元： 三笠書房
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アサヒビール名誉会長の樋口廣太郎氏が「ビジネスマンとしてどう生きるか？」ということについて、ご自身の経験から学び得たことを書いた本です。上司にどう仕えるか、初めて部下を持ったときどうすればいいか、また仕事上の壁にぶつかったときや重大な決断をしなければならないときにどうすればいいかなど、日々私たちの周りで起こることへの解決策を提示してくれます。
松下幸之助の私は「この生きかた」を大事にしてきた!―習慣にすると、「人生が必ずうまくいく」 (知的生きかた文庫)
販売元： 三笠書房
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チャイナクイックストーリー 中華のデリバリー王急成長の軌跡―真っ向から人生の勝負に挑んできた男が語る真実
販売元： 経済界
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読み物としては良いけれど、チャイナクイックの内情を知りたい人には少し物足りない内容かもしれません。
駐輪場を借りずに配達用ミニバイクを公道にとめておけば、その分の収益が上がるのは当然。警察も近所の苦情も来るはずですが、その状態で何年も営業を続けて成長している。それには何か裏ワザ的コツがあるはずだと思うのですが、その辺の裏事情などが詳しく書かれていたらもっとエキサイティングな本になったと思います。
チャンスは6時の方向にある―小が大に勝つ逆張りビジネス論
販売元： かんき出版
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子ども服でカリスマ的な流行を巻き起こした、ナルミヤの社長が明かす
経営、ビジネスの考え方、哲学を説いた本です。
前作も読んだのですが、この方の本はいろいろと学びがあります。
この本も、改めて気づかされることがたくさんあり、
さらには、スムーズにまとめられていて、
成宮氏の本であれば、
この本を一番最初に読むといいかもしれません。
少子化が問題になり始め、子供服から撤退する企業が多い中、
あえて子供服で勝負をかけ、成功したといいます。
こういう事例でもって、
タイトルでは
「（12時を皆が進む方向だとすると）６時の方向へ行け」
ということを言っています。
こういわれると、
「そうか！ みんなが言うことの逆をやればいいのか」
となりそうです。
でも、
実は、それだけで成功するわけじゃないですよね。
本の中ではちゃんと言われていますが、
ニーズは現場、消費者の中にあるのであって、
会議室や幹部社員の頭の中にはない、ってことです。
タイトルが言っていることは、
実は表面的なことでしかないんじゃないでしょうかね。
勘違いされやしないか心配です。
（しかも、わかりづらいし……）
すごく納得できましたし、読み応えのある本です。
アイデアに悩んでいたり、これからの展開に悩んだビジネスマンに
ぜひ、おすすめの一冊です。
タイトルの分、☆１つマイナスです。
帝王ビル・ゲイツの誕生〈上〉学生起業家篇
販売元： 中央公論新社
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10年以上も前の本だが、ビルゲイツの両親の説明からWindows3.1が出されるまでがカバーされており、マイクロソフトとビルゲイツを理解する上では十分な情報だろう。この本の出版から現在までは十分に世に知られたことだからである。マイクロソフトはとかくネガティブな情報の方が良く聞かれる。それなりに事実に基づく批判だろうが、それでもここまでの成功を勝ち取れたのは、やはりビルゲイツ達の先見性や猛烈な仕事ぶりあってこそだ。また、本書を読めばマイクロソフトが単なる運の良さと狡猾さで現在の地位の築いた訳ではなく、多くの失敗から学び、それらを成功へと結びつけて来たからだと分かる。
この本を読んでふと思うのは、何だか日本企業についてなされてきた批判がマイクロソフトにも当てはまることだ。独創性はあまり無いが、改良が上手く、そしてとにかく良く働くという点だ。これはマイクロソフトが初期のころから日本企業と縁が深かったことも関係しているのかもしれない。違いはマイクロソフトが製品がろくに設計されないうちから営業を始めている点だろうか？
本書は10年以上も前の本で、現在のマイクロソフトはさらに確固たる地位を築いてはいるが、未だにソフトウェア業界の動向は激しい。マイクロソフトの闘いはまだ続いている。ビルゲイツが年老いてもマイクロソフトは生き続けるのだろうか？日本からマイクロソフトのような企業は生まれるのか？そうした点で、本書は新鮮みを失ってはいないと思う。今後のソフトウェア、あるいはIT業界の動向が楽しみだ。
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ペンギン・ブックス―文庫の帝王A・レイン (中公文庫)
販売元： 中央公論社
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