和書 507506 (111)
FASB NPO(非営利組織体)会計基準
販売元： 中央経済社
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FASB財務会計の概念フレームワーク
販売元： 中央経済社
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FASB財務会計の諸概念
販売元： 中央経済社
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FASB財務会計の諸概念
販売元： 中央経済社
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FASB財務会計の諸概念
販売元： 中央経済社
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いわずともしれた概念フレームワーク。会計学関係の論文でいちばん翻訳されているものであろう。ただ初版からかなり年月がたっているため、同じ用語でも言い回しがかなりちがっている。共訳であることも関係するかもしれない。特に4号と他の翻訳部分との記述の仕方（くせ）が気になる。
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FASB財務会計の諸概念
販売元： 中央経済社
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FASB財務会計の諸概念
販売元： 中央経済社
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FAXで売上げを倍にする方法―「早くて、安くて、手軽な」メディアの100%活用術
販売元： 東洋経済新報社
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FAと原価管理―新しいコスト・ダウンの手法
販売元： 中央経済社
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FBIアカデミーで教える心理交渉術 (BEST OF BUSINESS)
販売元： 日本経済新聞出版社
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本屋さんで見かけ、「FBI！？」というだけでなんとなく手にとって見てしまった。内容はもうやりすぎFBIである。
中でも囚人が看守に「煙草をくれ！マルボーロをくれ！」という要求するシーンが面白かった。看守に「頭を打って怪我するぞ「。他の看守がきたらアンタがやったって言うからな。厄介だろ？だからマルボーロを一本だけくれ。」と語りかける。何気ないエピソードだが実に深い内容が隠されていると思はないだろうか。
看守は得をすることはない。だが確実に損する取引だ。煙草をやれば煙草を失う。煙草をやらなければ社会的な制裁が自分に降りかかってくるかもしれない。看守はどちらを選択しても得することはない。どちらが大きな損なのかだけだ。牢屋の中での権力者なのにも関わらず。
人間は論理では説得されない。と上野千鶴子氏は語る。つまるところ損得ですよ。と。交渉のカギは損得なのだろう。どれだけあなたに利益誘導するか。どれだけあなたの損失を抑えられるか。そんなヒントをこの本からもらった。
本国で発行25年もたつそうでケーススタディは極めて古い。この内容の中からどれだけ本質を抽出できるかは読者の力量であり読書の醍醐味だろう。
他のレビュアーの方も指摘されているように恋愛でも使えそうである。ビジネスの世界ではウェットに感情に訴えかけることは効かないかもしれないが、恋愛の現場では感情がものをいう。特に論理で攻めがちな我々男性は、この感情が効果的であるということを深く理解しておかなければならないだろう。
恋愛では何といっても損得＋感情である。俺といたら得だぜ。＋俺はお前のことこれくらい考えてるし、こう思っているの論法は是非とも使いたい。恋愛も人間交渉の一部だ。女性相手にネゴシエーションしなければならない。
人間交渉の基本戦略のエッセンスを得るのにこの本を薦めたい