和書 507506 (268)
いかに「プロジェクト」を成功させるか (HBRアンソロジーシリーズ)
販売元： ダイヤモンド社
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掲載されている論文のうちDSMについて論じたものはいくらか参考にな
った。ただ、載っている論文はどちらかというと概念寄りのものが多
い。もともとHBRに掲載されていた論文を本として出版したものなの
で、特に改めて買う必要はないと思う。
いかに「問題社員」を管理するか (HBRアンソロジーシリーズ)
販売元： ダイヤモンド社
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タイトルに惹かれ、一度買ったのを(放置していて)買ったことを忘れ、誤って2冊目(?)を買ってしまった本です。
読んでみると、タイトルにしてやられた印象があります(最近そういう本が多いですが)。
確かに問題社員の管理術が書かれているのですが、書かれている例題(?)が海外の話(アメリカ?)で、日本の事情とは少し違うような気がするため、一部、しっくり来ない部分があります。
問題に対し、コンサルタントの解決案(opinion)が幾つか書かれていますが、両極端なこともあるので、結局どうしたらよいのか分からなくなることもあります。
また、(当たり前なのですが)登場人物名が外国人そのままで、私には途中で誰が誰なのか分からなくなることがありました。訳の際に、"上司の○○は"、"プログラマの○○は"など、名前だけでなく修飾が欲しかったです。もちろん、カタカナ名だけだと理解しづらいという、私だけがヘンだというのもあります...
いかに「時間」を戦略的に使うか
販売元： ダイヤモンド社
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書店で山の様に積まれる時間活用本とは異なり，この本には時間を有効活用するためのテクニック（通勤時間の活用法とか，検索エンジンの活用法とか）の類は殆ど記載されていません．ある程度時間を有効に使う術を有する（実際に有効活用で出来ているかは，さておき）方が購読層なのだと思います．
多忙なビジネスパーソンに対し，時間を有効に活用しているか省みる機会を与るとともに，目標達成のためのいま一歩の努力を促す本であると思われます．また，組織の中で同僚や部下の時間管理・プロジェクト進捗の管理に携わる人にとっても有用な参考書になるかと思われます．
いかに「高業績チーム」をつくるか (Harvard business review anthology)
販売元： ダイヤモンド社
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チームと業績に関する、論文６本、インタビュー１本、そして、小論文がいくつか、という構成です。いずれも、ハーバードビジネスレビュに掲載された論文です。テーマは、効果的なチーム編成（構成、人数、報酬など）について、チームが陥りやすい失敗とその対策、高い業績を上げるために克服する課題、どんなチームが好業績を挙がられるか、等です。研究対象となった事例から、しっかり説明されてる論文が多かったです。
チームのリーダーではなく、チームの外にあって、チームの力を活用して、問題を解決していく人のための論文が多かったです。
「決定打が、わかる！」という本ではありません。（状況も違うし）。しかし、現状と比較すると、いくつか改善・改良のポイントは、見つかるかも（？）です。また、「これからチームを編成して、取り組む」という前に読んでおけば、参考になることが多々ある、印象を受けました。
いろいろな分野のチームの事例も紹介されており、どの論文も、興味深く読めました。
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いきなりチャレンジ 日商簿記2級―商業簿記編
販売元： 中央経済社
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いきなりチャレンジ 日商簿記2級―工業簿記編
販売元： 中央経済社
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何の問題もなく取引できました。
いきなりチャレンジ日商簿記2級 商業簿記編―ダイレクト方式
販売元： 中央経済社
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簿記の知識が皆無でも、３級をとばし、いきなり２級から挑戦できます。簿記とは、なんなのかというところから始まり、２級の試験で必要な知識を無理なく得ることができます。これと合わせて過去問題集を解けば、充分合格できます。
いざ、ハーバード・ビジネススクール―私はこうしてMBAを勝ちとった!
販売元： 日本実業出版社
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いざというとき お金はいくら必要か―家庭と仕事で役立つお金の事典
販売元： PHP研究所
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いざというときお金はいくら必要か
販売元： PHP研究所
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