和書 508054 (118)
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変革の企業文化 (講談社現代新書)
販売元： 講談社
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企業文化の類型や，変革方法を網羅している。ただ，記述は箇条書きに近く，ダイナミックさは感じられない。よって，実務に使用する人は，もちろんアレンジが必要となる。加護野忠男の企業のパラダイム変革の方が，ダイナミックさや理論としてはまとまっていると思う。
1988年頃の研究なので，先駆的な研究としてはたいへんすばらしいと思いました。しかも新書で書くなんてすごい。
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ポスト大企業体制―サービス分業化が経済を変える (講談社現代新書)
販売元： 講談社
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メディア資本主義―金融・市場のインターネット革命 (講談社現代新書)
販売元： 講談社
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ラインとスタッフ (講談社現代新書)
販売元： 講談社
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リストラと能力主義 (講談社現代新書)
販売元： 講談社
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本書の主張は、安易な首切りの目的でのリストラはやめて、従業員の能力を上げるべく制度を取り入れることだ。従業員の雇用は守る。能力主義的給与体系を導入する。意思決定のスピード化を図るために権限を現場に委譲する。個人主義とチームワークを両立するために企業理念を明確にすることである。新しい技術や分野での挑戦を行いやすくすることである。上記のことができている理想の会社があるかといえば少ないだろう。
なぜ、リストラがうまく行かないかというと、結果的には優秀な人から抜ける結果になるし、中で残った人の士気が下がるという結果になる。コストダウンも大事なのだが、新規商品の開発や研究開発などの攻めに転じなければ、会社のダイナミズムが生まれない。
自分の生き方についても再構築するべきであろう。会社や国に頼らないで、自分はどうありたいかを確認すると同時に何があってもいいようにリスクヘッジできるようにする事が大事だろう。日本の社会は、枠からはみ出た人にとても冷たい社会だといえる。それに対して、欧米は違いを許容した上で、うまく協業しようとする。日本社会ももっと、違いに寛容になったほうがいいように思える。
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稟議と根回し (講談社現代新書 (772))
販売元： 講談社
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レギュラシオン理論―経済学の再生 (講談社現代新書)
販売元： 講談社
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当書は、フランス・レギュラシオン学派のミシェル・アグリエッタ(M.Aglietta)やロベール・ボワイエ(R.Boyer)などの著作の訳出に尽力された山田鋭夫氏(名古屋大学)が、必ずしも経済学を専門としない読者を想定して書き下ろした新書版によるレギュラシオン（調整）理論の入門書である。刊行は1993年であるけれども、日本における最も平易で簡潔な解説書と確言できよう。
同書では、あまり聞き慣れないこの理論の大要が手際よく整理されており、「レギュラシオン・アプローチ」（著者）に関する格好の手引書となっている。そして、私が特に瞠目するのは前述したアグリエッタやボワイエの「出自」である。彼らはいずれも「官庁エコノミスト」の出身であり、アグリエッタは国立経済統計研究所などに、ボワイエは建設省や大蔵省などに勤務していたことだ。
このあたりの事情と経緯については、本書「２.レギュラシオン理論の誕生と理論家たち」に述べられているが、彼らは1970年代のフランスにおける経済計画等に関わる中で、既存のモデルや用具が有効性を喪失し、ケインズ主義的手法等が奏功しなくなった現実を思い知らされる。そうした問題意識（現場感覚）が、やがてレギュラシオン理論として開花することとなったのである。
私は、この学派を細かくフォローしておらず、今も存続しているのか否か生憎と判らない。しかし、私が当該理論に惹かれるのは、上述のように純粋なアカデミズムの世界から生まれ出たものではないという点にある。さらに、「レギュラシオン学派は…マルクスとのつながりを引き受けなければならない」（ボワイエ『現代「経済学」批判宣言』）というスタンスにも大いに共感を覚える。
ビジネスと生活 情報べんり帳 (講談社ことばの新書)
販売元： 講談社
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雇用新時代を生きぬく―いま必要なコンセプト思考 (講談社文庫)
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サラリーマン勝者の条件 (講談社文庫)
販売元： 講談社
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