和書 547672 (205)
トコトンやさしい振動・騒音の本 (B&Tブックス 今日からモノ知りシリーズ)
販売元： 日刊工業新聞社
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
トコトンやさしい石油の本 (B&Tブックス 今日からモノ知りシリーズ) (B&Tブックス 今日からモノ知りシリーズ)
販売元： 日刊工業新聞社
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内容は、石油関係を幅広く網羅しており、
これ一冊読むだけでかなりの石油通になるでしょう。
ただ、このために１４７０円出す気があるかどうかでしょう。
何度も読み込む本ではないので
図書館にあれば借りた方がいいかも…
トコトンやさしい太陽電池の本 (B&Tブックス 今日からモノ知りシリーズ)
販売元： 日刊工業新聞社
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『トコトンやさしい・・・』、表題通りの本です。
何も知らない人も、ある程度分かっている人もまず一読、恐らくこの本では少し物足りないと思われるかと。それから足りない部分が書いてある本を読めばと。
ただ、不思議なのはこの中間の本というのがあまり見つからず、数万円する専門書になってしまうのがこの業界のまだ浅さなのか。
書けば売れると思うのだが。
トコトンやさしい太陽の本 (B&Tブックス 今日からモノ知りシリーズ)
販売元： 日刊工業新聞社
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遠い宇宙の果てに思いを馳せるのもいいだろう。しかし夜空に輝く星は（星雲を除いて）すべて、私たちが日々眺めている太陽と同じ恒星であることを忘れないでおきたい。太陽を知ることは宇宙を知るための大切な一歩である。
トコトンやさしいタンパク質の本 (B&Tブックス 今日からモノ知りシリーズ) (B&Tブックス 今日からモノ知りシリーズ)
販売元： 日刊工業新聞社
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トコトンやさしい発光ダイオードの本 (B&Tブックス 今日からモノ知りシリーズ)
販売元： 日刊工業新聞社
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小学校の調べ学習にも使えるし、技術者でも電気工学科卒業生以外なら、LEDを使う前に、読んでおくとよいかもしれない。
基本的な用語の解説があり、部品供給元、納品先との会話で、ついていけなくなることも少ないと思います。
トコトンやさしい流体力学の本 (B&Tブックス 今日からモノ知りシリーズ)
販売元： 日刊工業新聞社
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成功事例が教える一人でできる個人発明で儲ける方法 (B&Tブックス)
販売元： 日刊工業新聞社
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製造業の現場バイヤーが教える調達・購買実践塾―バイヤー必読 (B&Tブックス)
販売元： 日刊工業新聞社
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現在調達関係のマネジャーをしているのですが、従来調達関係の本は少なく、最近少しずつ書籍も出てきており、この分野の出版に期待しています。
「調達力・購買力の基礎を身につける本」も読みましたが、独善的・傲慢な書き方が気になります。
それでも何故また新作を購入したかと言うと、前著では調達関係の記述も多く、今回はもう少し内容がアップしているかと期待していました。
ところが、今回は調達関係固有の話しは少なく、多くの部分で営業、経理、設計、生産技術等々、読み替えてみても成り立つような話しばかりでした。
調達と言う仕事は、社内外、社内関係部門のコーディネーター的なスタンスを持ちながら、リーダーシップを持って進めなくてはならない部分も多く、傲慢・独善的な進め方では決して良い結果を生むとは思えませんが、著者が進めてきた仕事で、会社や事業部門がどう良くなってきたのかも見えませんでした。
結局調達の看板をつけた、ただのビジネス書で、しかも著者の思い込みばかりで、普遍的な話しとはとても言えない部分も多く感じられました。流行だから調達関係の本を売らんかなとと言う感じがするのは、私だけでしょうか？
まぁ信念を持って仕事する事と、独善的な部分は、紙一重の部分も無くは無いのでしょうが、著作で独善の匂いが強いのは感心しません。
調達本として、少しは役に立つ部分もあり、内容は☆２つぐらいだと思いますが、傲慢・独善な内容が読中、読後に不愉快でしたので、この評価としました。
製造業の現場バイヤーが教える調達力・購買力の基礎を身につける本―バイヤー必読
販売元： 日刊工業新聞社
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全般にエッセイ風の書き方で、ビジネス書としては違和感を感じます。
ブログ風で今流行りの文体なのか、そう言う物に慣れている人には、読み易い本なのかもしれません。
実用文ではないので密度が薄くなるような感じがしますが、実体験(?)に即した話しが展開されるので、実際に調達の仕事に携わっている人には、身近な話しとして理解し易くなるのでしょう。
実体験(?)をベースにしている書き方なので、主観的な記述が多く、もう少し客観的で論理的な内容であって欲しいと思います。随所に独り善がり、独善的な感じを受けるので、評価は高く出来ませんでした。
それでも購買の基本的な話しや、最近の手法など、コンパクトにまとまっており、「調達・購買実践塾」よりは、こちらの方がお勧めです。
ビジネス書なので、坂口さんの顔が見える内容---年齢とか会社名とか、具体的に坂口さんが取り組んで、会社や部門がどう変化し良くなったのか---になっていると良かったと思います。