和書 554118 (193)
ジャック・ウェルチ はっきり言おう!―GEを動かすリーダーシップの秘密 (スピークス・シリーズ)
販売元： ダイヤモンド社
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
経済界の異端児ジャック・ウェルチ。今年、ＧＥをしりぞき世界各地で公演
活動開始。今なお経済界に君臨する伝説的な経営者から学ぶものは数しれず。
不況にあえぐ日本経済に生きるビジネスマンには、ヒントになる事満載の１冊
です。
ジャック・ウェルチ わが経営 <上>
販売元： 日本経済新聞社
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外資系のトップ、部長クラス？まあ、偉い人に是非読んでいただきたいなあと。思いました。
英語が話せる人だけが仕事が出来る、優秀な人物ではない！と書かれていて、英語が出来るので面接で雇って失敗した。と。（もちろん、英語も出来て優秀な人もいるでしょうけど。）外資でも、英語が出来ない日本人ももっと通訳を使って、発言し、経営に参加し、日本人の素晴らしいところをアピールしていかれたらいいのになあとも思いました。まあ企業には日本通の外人も増えてきて、こういったところは理解されるようになってきているとも思いますが。意外と読みやすくて、面白い！！人が大切。人財。なんか日本人にとっても考え方に共通点が多く、びっくりしました。まだ全部読んでませんが、おもしろい。もちろん、100％彼の考え方に共感するわけではありませんが。一読をお勧めします。
ジャック・ウェルチ わが経営 <下>
販売元： 日本経済新聞社
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外資系のトップ、部長クラス？まあ、偉い人に是非読んでいただきたいなあと。思いました。
英語が話せる人だけが仕事が出来る、優秀な人物ではない！と書かれていて、英語が出来るので面接で雇って失敗した。と。（もちろん、英語も出来て優秀な人もいるでしょうけど。）外資でも、英語が出来ない日本人ももっと通訳を使って、発言し、経営に参加し、日本人の素晴らしいところをアピールしていかれたらいいのになあとも思いました。まあ企業には日本通の外人も増えてきて、こういったところは理解されるようになってきているとも思いますが。意外と読みやすくて、面白い！！人が大切。人財。なんか日本人にとっても考え方に共通点が多く、びっくりしました。まだ全部読んでませんが、おもしろい。もちろん、100％彼の考え方に共感するわけではありませんが。一読をお勧めします。
ジャック・ウェルチ わが経営(上) (日経ビジネス人文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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ずっと読んでみなきゃと思いつつ、
なかなか手にとることができなかったが、やっと読みました。
「20世紀最高の経営者」と呼ばれるジャック・ウェルチ氏の、あまりにも有名な一冊。
本書は、著者の自伝です。
話は「高校時代からはじまり、ゼネラルエレクトリック(GE)社に入社し、CEOとなり引退するまで」。
企業の経営は、「世の中の変化」に伴い変化を強いられるのは当然で、GEでも例外ではなかった。その中で著者が逆境に負けず、「信念」をもって改革を行っていく姿は、経営者とはどうあるべきかを教えられる。
「『信念』をもってやること。そしてそれを続けていくこと。そして必ずそれをやり遂げること。」
著者の生き方そのものが、そのまま自分の教訓となった一冊でした。
ジャック・ウェルチ わが経営(下) (日経ビジネス人文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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米国の偉大な企業の一つのGEのCEOだった人の回顧録
下巻は買収で成功した放送局のNBCと退任直前で失敗したハネウェルを中心に
最後に次のCEOを選ぶことで筆を置いています．
GEが官僚主義の会社だったのが，まるで小さい会社のように
スピード早く，かつ，規模のメリットを最大限に生かして動的に
変化する会社へと移ったのが良くわかります．
また，次期CEOを決める苦悩を書いていたのがほかの
回顧録と異なって如何に企業を経営するのかがわかる気がしました．
世界最強の経営者―世界経営者会議 変革成功の鍵はこれだ! (世界経営者会議)
販売元： 日本経済新聞社
Amazonのカスタマーレビュー（口コミ）
分厚いビジネス書を何冊も読むのは、時間もかかるし、
お金も馬鹿にならない。結果、肝の部分は全の20分の1
とか30分の1程度、
ならば、というわけで本書が登場する。
本書はコンパクトに各自の主張が収められています。いい本です。
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日本美術に描かれた女性たち―絵巻物 屏風絵 肖像画 浮世絵 (Japanese art series)
販売元： 朝日新聞社
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ジャパニーズ・ドリーマーズ―自己イノベーションのすすめ (PHP新書)
販売元： PHP研究所
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野球解説者、サッカー解説者、囲碁解説者etc.は、少なくとも過去にはプレイヤーとしての経験と実績があり、これを踏まえて解説をしているのだか、イノベーション解説者である著者にはイノベーション実践の経験も実績もない。したがって、とりあえず世間的な成功者を登場させて、彼らの実践からもっともらしい成功法則を導こうとする。その過程では、因果関係立証の科学性などはいっさい等閑視し、法則になじまない要素はためらいもなく捨象する。そもそも、何を捨象したのか著者自身も気付いていないだろう。この程度の単行本に比べれば、経済紙のニュービジネス関連記事のほうが客観的報道に徹している分、良心的で読者のためにもなる。
ジャパニーズ・ドリーム―26歳上場企業社長のe革名宣言!
販売元： ダイヤモンド社
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かつて，IT系のベンチャー企業がもてはやされた時期があった。jasdaqや東証マザーズ，大証ヘラクレスという新興株式市場の創設がそれらを強力に後押しした。たいしたビジョンも技術力もなく，ただ，若い社長のIT企業というだけで莫大な資金を市場から集めることができたのである。
そうしてできあがった「IT企業」は思いがけず時価総額が巨大になったため，本業は虚業のままであるにもかかわらず，M&Aによってまずます規模を拡大していった。ライブドア，USEN，楽天 ,GMO…
だが，こうした「ベンチャー企業」の中には，粉飾決算を続け，赤字を垂れ流す企業が続出し，いまや日本の新興市場は，投資家の信用を全く失い，投機売買がなされる仕手株ばかりの病んだ株式市場になってしまった。
マザーズに上場するサイバーエージェントはその際たる企業である。本業の不振が続くのに，ミクシィやら証券会社やらに投資を続け，投資先が新興市場に上場することでまた巨額の利益を得ている。いわば虚構の連鎖，あるいは上場詐欺の連鎖といってもいいだろう。いまの新興市場の不振は，サイバーエージェントにもその一因がある。
藤田はいま株主からの強烈な批判の嵐にさらされている。こんな脳天気な本を出版したことを後悔しているのではないだろうか。
ジャパニーズ・ドリーム―史上最年少の上場企業社長
販売元： アメーバブックス
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渋谷ではたらく社長の告白を読んでからこちらを読みました。
お若い時に書かれたものだから、藤田さんが凄い事はわかるのですが
「慢心もすごいんだぁ。」が感想です。
渋谷ではたらく社長の告白と重複した内容でしたが
あちらは、そんなトゲも全部取り去られています。
でも読み易い本でした。
でもやっぱり経営する為に生まれてきたカリスマ経営者なんだなぁと思いました。