和書 908948 (66)
ウェルチ―リーダーシップ・31の秘訣 (日経ビジネス人文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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ウェルチのリーダーシップ論をまとめた本ですが、これを読むとウェルチという人は実は日本人的発想をするのだ、という事に気が付きました。
アメリカ系の企業と言えば、数字だけに振り回される冷血な経営をイメージしがちですが、ウェルチはそれを逆行するやり方が随所でしており、その点に大いに共感しました。
特に幹部社員と本音で語ることを習慣にしているあたり、やはりひと味違うぞと感じずにいられませんでした。
ウェルビーイング・タウン 社会福祉入門 (有斐閣アルマ)
販売元： 有斐閣
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福祉、社会保障といったものは、社会学、経済学的にどういう位置づけにあるのかを３人の気鋭の学者が紹介している。
寡聞にしてこういうこういう視点から見た福祉関係の本というのはあまりないように思う。その意味では貴重な入門書。
関連文献の紹介も充実している。
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動きのクセでわかるできる上司できない上司 (日経ビジネス人文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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移りゆくこの十年 動かぬ視点 (日経ビジネス人文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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本書は、1991年に刊行された「スタンフォードと京都の間で」と近年のエッセイや新聞のコラム等を1冊の文庫にまとめたものである。なお、書き下ろしとして本書の最後に「制度とは何か、どう変わるか、そして日本は？」という40ページの小論文でバラバラになっている内容を統合している。
忙しい方は、最後の「制度とは何か、どう変わるか、そして日本は？」のみ読まれても良いと思う。これさえ読めば、比較制度分析に関する内容は80％理解できるだろう。
ただ、隙間時間等を活用することで他の部や章も併読したほうが良い。
身近な事例から具体例や応用例を取り上げているので、重複を加味すると理解が一層早くなるだろう。
（中略）
国際シュムペーター学会シュムペーター賞を受賞した「比較制度分析に向けて」の入門書として、本書は手軽に読むことができ、具体的で分かりやすい内容である。そのため、私のような「比較制度分析に向けて」を手に取るのを延期している方は、本書を読まれることをおススメする。
ちなみに、私は複数の章を3箇所から同時並行で読んだ。具体的には、隙間時間に読む章と余裕がある時間に読む章、その中間の章に分け、3方向から本書を読破した。
最後に、比較制度分析に関する用語について。漢字を読めば何となく分かるが、定義が分からないと誤解してしまう恐れがある。
・制度：「制度とは、人々のあいだで共通に了解されているような、社会ゲームが継続的にプレイされる仕方のことである」（p.334-335）
・制度的補完性：「制度を均衡状態の反映とみる考え方の一つの大きな利点は、社会システムの様々な制度がランダムに結合しているのではなく、それぞれがお互いの存在価値を補強しあっている、という直感的な概念に、しっかりとした分析的な根拠を与えうることである」（p.335）
・制度変化：「制度変化は、まず一つの均衡から他の均衡への推移を意味する」制度変化は市場・技術環境から変化し、制度体系のブレーク・スルー or じわじわと変化する方法で行われる。
我が国の制度変化には、「仕切られた多元主義」と「モジュール化」の2つが必要である。「仕切られた多元主義」とは、「総論賛成・各論反対」のような既得権益保護の政治経済的な制度である。一方、「モジュール化」とは、組織が液晶モニターやOSなどの機能的にまとまった単位（＝モジュール）になることである。
売掛金管理の手引 (日経文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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決算書を分析するとき､損益計算書の売上高と利益にまず目がいきます。しかし著者は貸借対照表の売掛金と受取手形を注視せよ！と主張しています。そして売掛債権にかかる独自の管理フォームを解説しています。
通常の財務分析に加え､経常収支やキャッシュフローも重視される昨今､売掛金管理は企業経営の重要な課題であり､本書はその課題に対し､実務家の視点からアプローチしています。
売場づくりの知識 (日経文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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「売れすぎ御免!」ヒットの仕掛け人 (日経ビジネス人文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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最近のヒット作の裏側が、作り手（実際の責任者）のインタビューを中心にうまくまとまっている。
一つ一つの話は非常に短く（４～６ページ程度）、テンポ良く、空いた時間に楽しんで読める。
ただ、個人的には、一つの話に割くページ数が少なく感じられ、「もう少し詳しく知りたい！！」と思うことが何度かあった。
売れる仕組みを作る「ケータイ」徹底活用法―モバイルビジネス最前線 (CK BOOKS)
販売元： 中央経済社
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英会話◎表現×表現 (日経ビジネス人文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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映画の話 (1959年) (日経文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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