和書 1099152 (216)
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正しい昇進人事の決め方―社長はやる気をつぶしていないか
販売元： 中経出版
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正しい人員整理の仕方・進め方―企業再生のための最後の手段人員整理のすべてを詳細に解説
販売元： 山下出版
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正しい成果主義を実現するバンド型賃金制度導入の手順
販売元： 中経出版
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正しく有利な給与計算の実務
販売元： 中央経済社
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達成感を育てる人事評定
販売元： 文芸社
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タナベ経営が指南するIT経営のコツとツボ
販売元： ソフトバンククリエイティブ
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多様化時代の人事・賃金制度
販売元： 労働基準調査会
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担当者のための賃金実務Q&A
販売元： JPC
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ターンアラウンド・マネジメントの基礎と実務―真の事業再生に向けて
販売元： 九天社
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ターン・オーバー ―企業を再生させる逆転の経営システム IAC
販売元： 講談社
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米国で企業再生（ターン・オーバー）を手掛けてきた著者の経営改革手法
「IAC（Internal Audic & Consulting)」が紹介されています。
企業全体の利益を極大化するために強化された内部監査を導入するもの
ですが、IACという言葉を使わなくても同様の方法を多くの企業がすでに
手掛けているのではないでしょうか。
とかくマネジメントが無いと言われている日本の企業や事業においては、
この「企業全体の利益を極大化する」方針を持つだけでも大きく変わると
思います。
また、「正規のラインから上げられる報告は客観性を欠いていて当然」として
常に第三者として確認・検証をしたり、市場や競合・技術に着目して仮説を
立案したりと、個々の手法は、日々の仕事に参考になりそうです。