和書 492052 (201)
やはり金融庁が中小企業をつぶした
販売元： 草思社
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やらせてみなはれ―失敗しない事業継承の極意
販売元： プレジデント社
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やらなきゃ良かったあのテーマ―臨床的事業開発論
販売元： オプトロニクス社
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表題からすると、この本には事業テーマ・技術テーマの失敗例が詰まっていて、その失敗理由が提示されていると思うだろう。そういう部分も1/10ほどあるが、それをこの本に期待すると失望する。
そうではなくて、この本は著者の長年の技術調査・技術戦略コンサルティングの経験に基づき、技術戦略の陥り易い誤謬を実例で、著者特有の楽しい筆致と私製格言で綴った警句に価値がある。また著者のコンサルティング人生のノウハウの集大成とも言える。
技術研究の管理者とコンサルティング従事者が気軽に読んで楽しめる本である。
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やられてたまるか倒産防止・再建の基本八カ条
販売元： 宝塚出版
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やりすぎが会社を滅ぼす! 間違いだらけの個人情報保護
販売元： インプレス
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とりあえず、形だけでない管理者の方であれば、ここに書かれた内容について驚く事はないでしょう。
しかし、そうでない方、丸投げしている経営層、管理職層の方は、少しばかり目からうろこかもしれません。
内容は、ちょっと大げさかも、と言うくらいの「取扱い間違い事例」が載っており、それに対する根拠が説明されています。
会社、web、学校など、場面ごとに分けて判りやすいです。
ただ、さすがにここまでは・・・と思います。
施行から1年。
現場はもっと複雑な状況下で、理不尽な要求を違法行為に該当しないよう、日々、頭を悩ませています。
やりたいをやるに変えるコーチング
販売元： 学習研究社
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コーチングの理論の説明ではありません。また、他人にコーチングを行うためのＨｏｗ－ｔｏ本でもありません。
自分自身を変えるために、コーチングの技術を、自分に適用してみよう！という本です。
筆者とコーチングの出会い、一番分量の多いコーチングで使われるツールの紹介～使い方とチェックリストなどのサンプル～そして、コーチングで、変わったヒトの例です。
ツールは、なるほど、これは、と思えるものが、１つ２つ。けど、自分で出来れば、そこまで、意思が強ければ、多分悩まないんだけどなぁ・・。あーコーチが欲しい！と、思わせる本でした。
コーチとクライアントとの会話が、所々にのっていてます。そこの部分がら、コーチングとは？が、見て取れたような気がします。
イラストでわかる 部下のやる気が見えないとき読む本 (「イラストでわかる」シリーズ)
販売元： 東洋経済新報社
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自分自身のやる気を高めるのも大変なのに、人のやる気を上げるのってもっと大変ですね。
しかも、リーダーやマネジャーなどのチームをマネジメントしなければならない人にとっては、絶対につきまとうテーマでもあります。
「こんなにほめてやってるのに・・・」「あいつ何考えてるのかさっぱりわからん」、とこんな事を思っているあなた、勘違いかもしれません。
ひょっとしたら、あなたのやる気が向上するきっかけと、部下のやる気が向上するきっかけが違うだけかもしれません。
部下のやる気タイプがわかって、それをコントロールできたなら・・・。
モチベーションの自己分析から、部下のやる気分析方法。
自分のマネジメントスタイルを理解した上で、部下のモチベーション向上プラン作成までをサポートしています。
実際の会社を例にとって、ひとつのチームの登場人物をイラスト化して、わかりやすく使いやすい本です。
しかし、他人のモチベーションを上げるというのは、本当に大変な事です。
派手さはありません、日々の地道な努力が必要で方法論は学べますが、徹底して習慣付ける事こそが成功への鍵であると思います。
この本で紹介されている事を徹底すれば、モチベーションがあがる事は間違いないでしょう。
最初は１人の部下から試してみれば？
私が証人です。
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「やる気」にさせる!モティベーションの技術―TA(交流分析)からのアプローチ
販売元： 二期出版
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「やる気」のコーチング―部下との距離を縮める“場づくり”のすすめ
販売元： PHPエディターズグループ
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「やる気」の管理学 (講談社ビジネス)
販売元： 講談社
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