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和書 492350 (270)



劇場としてのコンピュータ (アジソン ウェスレイ・トッパン情報科学シリーズ)
販売元: トッパン

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システムの成否を決めるユーザインタフェースのソフトウェア開発 (アジソン ウエスレイ・トッパン情報科学シリーズ)
販売元: トッパン

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ソフトウェア品質向上のすすめ―新しいソフトウェア開発の標準 (アジソン ウェストレイ・トッパン情報科学シリーズ)
販売元: トッパン

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ニューロコンピューティング (アジソン ウェストレイ・トッパン情報科学シリーズ)
販売元: トッパン

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並行分散システム―オペレーティングシステム、データベース、分散マルチメディアシステムへの統合的アプローチ (アジソン ウェスレイ・トッパン情報科学シリーズ (62))
販売元: トッパン

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ファイアウォール―インターネット接続でのセキュリティ管理技術 (ADDISON-WESLEYプロフェッショナルコンピューティングシリーズ)
販売元: ソフトバンククリエイティブ

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攻撃の事例紹介の第3部は、いまでも価値のある読み物。
パスワードの盗用にはじまり、Berferd事件、代理エージェント、紛らわしい記録内容など、基本的な考え方、歴史を知るのに役立つ。
コンピュータ犯罪法は米国の例であるが、インタネットの中心が米国であることを考えれば、米国の法律を知っていることは大切なことだと感じた。
ある日、アメリカの空港に降り立ったら、逮捕されるというような経験をしないためにも。




アジャイル開発手法FDD―ユーザ機能駆動によるアジャイル開発 (ボーランドオフィシャルブック)
販売元: ピアソンエデュケーション

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FDDは Peter coad がCEO兼社長の TogetherSoft社の開発プロセス標準だそうです。 本書の内容は、著者が開発管理者を務めた
シンガポールの銀行のシステムの大規模開発の事例をベースにFDDのKnowHowを説明してあります。

XPと従来のプロジェクト管理の手法を足して2で割ったような感じですので、実際の現場には適用しやすいと思います。

『XP開発の理念には感動を覚えるが、実際の適用には漠然と不安を感じる』という方には、特に本書は参考になる1冊だと思います。

訳については、他のレビューの指摘でもありますが、こなれていない個所が散見されイマイチだと思いましたが、たいした問題でもありません。




アジャイルソフトウェア開発エコシステム (アジャイルソフトウェア開発シリーズ)
販売元: ピアソンエデュケーション

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アジャイルな開発の必要性、「エコシステム」という方法論の原則や価値観・考え方、XPやFDDIなどアジャイル開発方法論の各論の説明、そして「エコシステム」を実際に組織に適用するには、という内容です。

ボリューム的には、「エコシステム」の原則や価値観・考え方を述べた部分が多いです。半分ぐらいあった印象です。事例、有名人とのインタビューなど、多彩な書き方がしてあります。

アジャイルの各論の説明、アジャイルの歴史も充実していて、アジャイル開発方法論の勉強になります。方法論設計の考え方などもあり、方法論者には、読んでおいて損のない本であると思います。

明日からすぐ役立つか、はちょっと難しいかですが、示唆に富んだ奥深い本であった印象です。ボリュームもあり、内容の濃いので、じっくりと取り組みたい本です。

アジャイル方法論について、ある程度知識があってから読んだ方が良い本であると思います。




アジャイルソフトウェア開発スクラム (アジャイルソフトウェア開発シリーズ)
販売元: ピアソンエデュケーション

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スクラムという方法論の、手順、プラクティス、有効性の説明、既存の方法論の問題とスクラムでの解決策、スクラムの導入方法、そしてスクラムを利用したプロジェクトの管理手法の紹介です。
プロジェクト管理手法のボリュームが、他の方法論の本より、詳しく、具体的に書いてある印象です。

最初にこの本を読んだ時は、よく理解できませんでした。が、アジャイルの入門書を読み、スクラムの概要を掴んでから読むと、理解できた部分が多かったです。

スクラムに関する知識だけでなく、ウォーターフォール等、今までの方法論・プロジェクト管理手法の問題点等もしっかり分析してあり、知識が深まりました。スクラムの導入の如何によらず、方法論やプロジェクト管理に興味があれば、読んで損はない、印象です。

個人的には、読みやすい本ではなかったですが、しっかり読むと「なるほどー!」と思う点が多々ありました。




アジャイルプロジェクト管理 (アジャイルソフトウェア開発シリーズ)
販売元: ピアソンエデュケーション

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期待して購入したが訳があまりに拙く,途中で読む気を無くした.
全体に訳がこなれていないだけでなく,以下のように意味不明な文章が目立つ.

34ページ「アーキテクトはメインフレームのオブジェクト指向でないコードの,
以前とは別の方法による開発を推奨するかもしれない」

256ページ「専門分野で華やかにする」

同じページ「経営陣はしっかりとサポートし,常に激励し,
モラルの低い期間も自由に抜け出させるようにした」

監訳者の経歴を見ると非常に立派なのだが,
もう少し内容に責任を持って欲しいと思う.


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