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CLIEマガジン―ビジネスもプライベートもクリエで200%パワーアップ! (アスキームック)
販売元: アスキー

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CLIEでできる事を実際のアプリケーション(フリーウェア/シェアウェア含む)の使用例を交えて解説したムックという感じですね。既にPalmMagazine等を定期購読しているツワモノよりは、TJ-25が低価格帯で出てきたので「そろそろ買ってみるか」と気になりだした人向けではないでしょうか。
ワタシは身近なPalmユーザーを増やすべく職場のラックに置いています(笑)




CLIe便利帖―役立つ・使えるテクニック集 アスキームック―Palm magazine mook
販売元: アスキー

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CLIE(Palm)初心者は一読の価値あり。内容自体はインターネットで手に入る情報かもしれ
ませんが、手っ取り早くステップアップできると思います。




CLIE徹底活用マニュアル―PEG‐TH55/TJ37対応
販売元: メディアテック出版

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CloneCD3完全マニュアルライティングテクニック CloneCD3、nero5.5対応編
販売元: マイクロデザイン

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CloneCD4完全マニュアル―CloneCD4、nero5.5DVD対応編
販売元: マイクロマガジン社

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CloneCD完全マニュアル ライティングテクニック―CloneCD、nero5編
販売元: マイクロデザイン

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CloneCD完全マニュアルライティングテクニック CloneCD、nero5.5対応編
販売元: マイクロデザイン

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CMMI標準教本 ~プロセス統合と成果物改善の指針
販売元: 日経BP社

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CMMとCMMIの違いを知るには、SW-CMMとSE-CMMの構造の違いと、その理由を知っているとよい。ISO/IEC TR 15504とISO/IEC 15504の違いについても知っているとよいかもしれない。
CMMI理解の出発点としてはよいかもしれない。モデル自体はWEBで公開されているので、まずダウンロードして、わからないところを一覧しておくとよいかもしれない。





CMMIモデルではじめるプロセス改善実践ガイド
販売元: 日刊工業新聞社

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改善をしている人が、はじめてCMMIに接したときに、いくつかの違和感を覚えないでしょうか。成熟度は上げないことが改善のはずなのに、なぜ、成熟度を上げて、組織を腐らせようとするのでしょうか。
また、改善をする人にとって、「プロセス改善」はすごく違和感がないでしょうか。例えば、既存の「プロセス改善」のモデルには、QCDのCが不足していないでしょうか。

納期に間に合わないプロジェクトの遅れの原因が、組織的な支援がないことだという知見基づいて作られたモデルを、違う目的の改善に使えるのでしょうか。
怪我をしている人に、胃薬を飲ませるような治療にならないでしょうか。

現場、現地、現物が改善の基本ではないでしょうか。
モデルを見ていて、現物を見ないのは改善という用語を入れない方がよくはないでしょうか。





CMMIモデルガイド
販売元: 日刊工業新聞社

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基本に忠実。ただし、アメリカのような組織が未成熟な文化におけるモデルの利用と、
伝統的な文化のある日本、中国、印度における利用には、違いがあるはずであるが、
そのガイドがない。あくまで、ものを作ったら解散するようなプロジェクト単位の組織で動いている場合に、組織がいかに関与していくかという視点での利用を想定していると見た方がいいのではないでしょうか。
モデルを知るにはよい本だと思います。


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