和書 554210 (158)
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寂聴 イラクをゆく―殺スナカレ 殺サセルナカレ
販売元： スピーチ・バルーン
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ジャック・ウェルチ 悪の経営力
販売元： 徳間書店
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ビジネスの現場では、GEの企業価値を上げたとか、株主価値を高めたとか、強靭なリーダーシップを発揮したとか言われているが、要は潰れかけたGEを従業員を半分に首切って減らして再建しただけじゃねーか。
企業価値だとか、株主価値って何なんだ？どれだけ株主とジャックが儲かったか知らないが、それ以上に従業員だとか、取引先だとか、消費者は被害を被っているんじゃないか？
ジャックは、その大胆なリストラから「中性子爆弾ジャック」というニックネームがあった。だが、ジャックはそのニックネームが嫌いだった。それはまだまだそのニックネームほどの業績を上げていないと考えていたからだそうだ。
まだ原爆で広島の日本人を殺した数位しか首を切っていない、中性子爆弾はその１０倍以上の破壊力があるから、なーんて思っていたんだろうか？
ま、要するに冷酷な男なのだ。
日本の昭和を支えた経営者の対角に位置する男だ。
盛田昭夫はインタビューで、リストラで人を切るのは最低の経営者のすることだ、と言っていたのが懐かしい。
ジャック・ウェルチ はっきり言おう!―GEを動かすリーダーシップの秘密 (スピークス・シリーズ)
販売元： ダイヤモンド社
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経済界の異端児ジャック・ウェルチ。今年、ＧＥをしりぞき世界各地で公演
活動開始。今なお経済界に君臨する伝説的な経営者から学ぶものは数しれず。
不況にあえぐ日本経済に生きるビジネスマンには、ヒントになる事満載の１冊
です。
ジャック・ウェルチ わが経営 <上>
販売元： 日本経済新聞社
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外資系のトップ、部長クラス？まあ、偉い人に是非読んでいただきたいなあと。思いました。
英語が話せる人だけが仕事が出来る、優秀な人物ではない！と書かれていて、英語が出来るので面接で雇って失敗した。と。（もちろん、英語も出来て優秀な人もいるでしょうけど。）外資でも、英語が出来ない日本人ももっと通訳を使って、発言し、経営に参加し、日本人の素晴らしいところをアピールしていかれたらいいのになあとも思いました。まあ企業には日本通の外人も増えてきて、こういったところは理解されるようになってきているとも思いますが。意外と読みやすくて、面白い！！人が大切。人財。なんか日本人にとっても考え方に共通点が多く、びっくりしました。まだ全部読んでませんが、おもしろい。もちろん、100％彼の考え方に共感するわけではありませんが。一読をお勧めします。
ジャック・ウェルチ わが経営 <下>
販売元： 日本経済新聞社
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外資系のトップ、部長クラス？まあ、偉い人に是非読んでいただきたいなあと。思いました。
英語が話せる人だけが仕事が出来る、優秀な人物ではない！と書かれていて、英語が出来るので面接で雇って失敗した。と。（もちろん、英語も出来て優秀な人もいるでしょうけど。）外資でも、英語が出来ない日本人ももっと通訳を使って、発言し、経営に参加し、日本人の素晴らしいところをアピールしていかれたらいいのになあとも思いました。まあ企業には日本通の外人も増えてきて、こういったところは理解されるようになってきているとも思いますが。意外と読みやすくて、面白い！！人が大切。人財。なんか日本人にとっても考え方に共通点が多く、びっくりしました。まだ全部読んでませんが、おもしろい。もちろん、100％彼の考え方に共感するわけではありませんが。一読をお勧めします。
ジャック・ウェルチ わが経営(上) (日経ビジネス人文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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ずっと読んでみなきゃと思いつつ、
なかなか手にとることができなかったが、やっと読みました。
「20世紀最高の経営者」と呼ばれるジャック・ウェルチ氏の、あまりにも有名な一冊。
本書は、著者の自伝です。
話は「高校時代からはじまり、ゼネラルエレクトリック(GE)社に入社し、CEOとなり引退するまで」。
企業の経営は、「世の中の変化」に伴い変化を強いられるのは当然で、GEでも例外ではなかった。その中で著者が逆境に負けず、「信念」をもって改革を行っていく姿は、経営者とはどうあるべきかを教えられる。
「『信念』をもってやること。そしてそれを続けていくこと。そして必ずそれをやり遂げること。」
著者の生き方そのものが、そのまま自分の教訓となった一冊でした。
ジャック・ウェルチ わが経営(下) (日経ビジネス人文庫)
販売元： 日本経済新聞社
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米国の偉大な企業の一つのGEのCEOだった人の回顧録
下巻は買収で成功した放送局のNBCと退任直前で失敗したハネウェルを中心に
最後に次のCEOを選ぶことで筆を置いています．
GEが官僚主義の会社だったのが，まるで小さい会社のように
スピード早く，かつ，規模のメリットを最大限に生かして動的に
変化する会社へと移ったのが良くわかります．
また，次期CEOを決める苦悩を書いていたのがほかの
回顧録と異なって如何に企業を経営するのかがわかる気がしました．
世界最強の経営者―世界経営者会議 変革成功の鍵はこれだ! (世界経営者会議)
販売元： 日本経済新聞社
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分厚いビジネス書を何冊も読むのは、時間もかかるし、
お金も馬鹿にならない。結果、肝の部分は全の20分の1
とか30分の1程度、
ならば、というわけで本書が登場する。
本書はコンパクトに各自の主張が収められています。いい本です。
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蛇の目ミシン解体計画―これでもメイン銀行か! 1400億円の株主代表訴訟が解明するあさひ銀行(旧埼銀)の企業食潰しの真相
販売元： 日新報道
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ジャパニーズ・ドリーマーズ―自己イノベーションのすすめ (PHP新書)
販売元： PHP研究所
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野球解説者、サッカー解説者、囲碁解説者etc.は、少なくとも過去にはプレイヤーとしての経験と実績があり、これを踏まえて解説をしているのだか、イノベーション解説者である著者にはイノベーション実践の経験も実績もない。したがって、とりあえず世間的な成功者を登場させて、彼らの実践からもっともらしい成功法則を導こうとする。その過程では、因果関係立証の科学性などはいっさい等閑視し、法則になじまない要素はためらいもなく捨象する。そもそも、何を捨象したのか著者自身も気付いていないだろう。この程度の単行本に比べれば、経済紙のニュービジネス関連記事のほうが客観的報道に徹している分、良心的で読者のためにもなる。