和書 507506 (119)
I/O経営の仕組みと実践―上級経理・財務担当者のための
販売元： 中央経済社
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IAS退職給付会計―国際会計基準第19号「従業員給付」全訳と解説
販売元： 中央経済社
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IBM 21世紀への挑戦―SAA開発に賭ける男たち
販売元： ダイヤモンド社
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IBM WAY―わが市場創造の哲学
販売元： ダイヤモンド社
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IBM お客様の成功に全力を尽くす経営
販売元： ダイヤモンド社
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1990年代初めの不況を乗り越え、
メーカーからサービスカンパニーへと変化したIBM。
そのことは、「巨像も踊る」他、多数の書籍で詳しく書かれている。
では、その後は？
特にIBM Corp.ではなく日本アイ・ビー・エムは？
本書は、
ガースナー改革後の日本アイ・ビー・エムの取り組みを、
現役の社員・役員が直接語ったものである。
章ごとに別々の人が執筆を担当していることが特徴であり、
本書を読むと日本アイ・ビー・エムの経営、
そして目指している方向がいろいろな視点からわかってくるだろう。
さて、このように日本アイ・ビー・エムの取り組みを理解することができる本書だが、
対象読者に対しては疑問を感じざるを得ない。
例えば、経営手法を学びたいのであれば、
本書の中でたびたび引用されているドラッガーの著作を読むべきだろう。
また、実際の現場の取り組みを知りたいのであれば、
書籍よりも新聞、雑誌などのほうがタイムリーな情報を手に入れられるという点で有用だろう。
そう考えると、本書の対象読者は、
１）IBMが好きな人
２）就職活動中の学生
などに限定されかねない。
本書の文章自体はおもしろいものが多く、読んで損をしたという気にはならなかった。
目的をしっかり持って読めば有用になるだろうが。。。
SOA―改革を加速させる経営基盤の作り方 (IBM Innovation Series)
販売元： 日経BP社
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ＳＯＡと銘打っていますが、ＳＯＡでなくでも話が通じる内容です。
ＥＡ、ＩＴガバナンスなどに置き換えても同じことが言えます。
ＳＯＡについての考え方、適用事例を期待していたのですが、残念ながら
期待が裏切られた気分です。
概念的なこと、ＣＩＯとしてキーワードを知っておくという意味では、
読んでおいたほうがベターと思いました。
会計イノベーション―企業価値を向上させたい経営層のための連結経営指南書 (IBM Innovation Series)
販売元： 日経BP社
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経営環境の変化に伴い、経理・財務部門の役割はどう変わってきたか、
連結やグループ経営のための課題や解決策の例、今後の会計システムは、どうあるべきか、
どのように導入すれば良いか、という内容でした。
ＩＢＭ社の事例なども引用しながら、説明されています。
ＩＢＭの本ですが、情報システム関係の話題や、ＩＴ技術関係の内容は少なく、
業務、経営のコンサルティング的な本でした。
全然、詳しくない分野でしたが、分かりやすく書いてあるためか、楽しく読めました。
薄いわりに、内容は濃いように感じました。
経理・財務部門って、静的で地味なイメージがありましたが、
課題などから、そのイメージが変わりました。
巨象も踊る
販売元： 日本経済新聞社
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ＩＢＭを再建されたガースナー氏の自助伝です、
一貫して感じたのはものすごくまじめだなーということ、文体から地に足の着いた姿勢と実行力を強く感じます。
彼があげる優れたリーダーとなる要点に
●焦点を絞り込んでいる
●実行面で秀でている
●顔の見える指導がすみずみまで行き渡っている
点を挙げられており考えさせられました、そして納得もしました。
「約束は控えめに実行は多めに」というものは依頼じぶんの指針にまでなりました、一番の収穫かもしれません。
私的にはあと付録についていた社員宛のメールの部分がとても参考になりました。
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IBMとの10年戦争―第五世代に賭ける国産メーカーの戦略
販売元： PHP研究所
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IBMのすべて―いったい何を考え、何をしようとしているのか
販売元： 日本実業出版社
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